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目的建立相应的体系,以最大限度地减少或掺假食品原材的采购风险,而且确保所有的产品描述和承诺合法,准确并且属实
作用范围:本程序适用与本公司食品安全管理体系涉及的所有供应商
作业权责:采购:对于所有供应商原材料索取相关资料
品控:对供应商原材料提供的检验报告进行核实,验证
1信息来源于行业协会,政府来源,私有资源中心
2对所有食品原材料或原材料组进行成文的脆弱评估,以评定或冒牌的潜在风险,考虑以下因素
1掺假或冒牌的以往证据
2可掺假或冒牌更具吸引力的经济因素
3通过供应商接触到原材料的难易程度
4识别掺假常规测试的复杂性
5原材质的性质应保持对薄弱性评估的评估,以反映可以改变潜在的风险的不断变化在经济情况和市场的情报,应对每年进行一次正式的评估
薄弱性评估表如下:序原物风险等级
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号料名称原物料特性过往历史引用经济驱动因素供应链掌控度识别难度综合得分综合风险等级描述得分描述得分描述得分描述得分描述得分评估规则:a
原物料特性:原物料本身特性是否容易被掺假或替代
风险等级:高-容易被掺假和替代;中-不易被掺假和替代;低:很难被掺假和替代
过往历史引用:在过去的历史中,在公司内外部,原物料有被掺假和替代的情况记录
风险等级:高-多次有被掺假和替代的记录
中-不易被掺假和替代
低-很难被掺假或替代
经济驱动因素:掺假或替代达成经济利益
风险等级:高-多次有被掺假和替代能达成很高的经济利益
中-被掺假和替代能达成较高的经济利益
低-被掺假或替代能达成较低的经济利益
供应链掌控度:通过供应链接触到原物料的难易程度
风险等级:高-在供应链中,较容易接触原物料
中-在供应链中,较难接触原物料
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低-在供应链中,