新邵县2015年中小学校长考核方案一、指导思想为进一步深化教育人事制度改革,认真落实“五四三二一”工程,加强中小学校长队伍建设,强化激励竞争机制,不断提高学校的办学质量和管理水平,办好人民满意的教育。二、考核领导小组组长:李繁荣副组长:罗均友李忠新唐孝长肖颖成员:考核一组人员:李忠新肖颖刘祥新周红卫何礼端刘志美考核二组人员:罗均友唐孝长谢华林肖杨武何展红黄雪清三、考核组人员分工考核一组:酿溪、严塘、雀塘、陈家坊、潭府、太芝庙、潭溪考核二组:寸石、坪上、大新、龙溪铺、迎光、巨口铺、小塘、新田铺四、考核对象全县各镇乡中心小学、初级中学(含九年制学校)校长。五、考核原则民主、客观、公正;科学、规范、简便;注重实绩、全面考核。六、考核内容按照“五四三二一”相关文件精神,从“德、能、勤、绩、廉”方面进行考核。七、考核程序1、校长述职(限8分钟以内)。校长根据近两年来的工作情况,面向全体教职工进行述职,内容包括:办学思想、主要成绩、管理经验、个人荣誉等。2、民主测评。从德、能、勤、绩、廉五个方面分“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个等次予以测评。3、谈话。考核组成员与学校教职工及校长本人谈话,了解校长平时的工作与管理状况。4、查看。查学校的会议记录、校长的上课与听课记录、质量检测成绩、学校制度、学校财务管理、学校财产管理等;看校容校貌、学生行为习惯、学生食堂管理、寝室管理、教室布置等。八、考核时间:4月16日-4月底九、考核等次(一)根据综合评价等有关情况,评定考核等次。考核等次定为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。(二)有下列情况之一的,一票否决,本次考核即定为不称职等次:1、发生重大安全、治安等责任事故的;2、因触犯刑律受到处理的;3、因决策失误,发生群访、集体事件造成恶劣影响的。十、考核结果的运用(一)考核结果作为校长聘用和干部交流的重要依据;(二)考核结果作为校长相关年度发放奖励性绩效工资的依据;(三)考核结果作为校长相关年度考核的重要依据;(四)对考核等级为不称职的校长,解聘校长职务;对考核等级为基本称职的校长,第一次进行诫免谈话,连续两次基本称职,解聘校长职务。附:1、校长考核情况登记表2、校长考核民主测评表新邵县教育局2015年4月20日