新邵县2015年中小学校长考核方案一、指导思想为进一步深化教育人事制度改革，认真落实“五四三二一”工程，加强中小学校长队伍建设，强化激励竞争机制，不断提高学校的办学质量和管理水平，办好人民满意的教育
二、考核领导小组组长：李繁荣副组长：罗均友李忠新唐孝长肖颖成员：考核一组人员：李忠新肖颖刘祥新周红卫何礼端刘志美考核二组人员：罗均友唐孝长谢华林肖杨武何展红黄雪清三、考核组人员分工考核一组：酿溪、严塘、雀塘、陈家坊、潭府、太芝庙、潭溪考核二组：寸石、坪上、大新、龙溪铺、迎光、巨口铺、小塘、新田铺四、考核对象全县各镇乡中心小学、初级中学（含九年制学校）校长
五、考核原则民主、客观、公正；科学、规范、简便；注重实绩、全面考核
六、考核内容按照“五四三二一”相关文件精神，从“德、能、勤、绩、廉”方面进行考核
七、考核程序1、校长述职（限8分钟以内）
校长根据近两年来的工作情况，面向全体教职工进行述职，内容包括：办学思想、主要成绩、管理经验、个人荣誉等
2、民主测评
从德、能、勤、绩、廉五个方面分“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个等次予以测评
考核组成员与学校教职工及校长本人谈话，了解校长平时的工作与管理状况
查学校的会议记录、校长的上课与听课记录、质量检测成绩、学校制度、学校财务管理、学校财产管理等；看校容校貌、学生行为习惯、学生食堂管理、寝室管理、教室布置等
八、考核时间：4月16日-4月底九、考核等次（一）根据综合评价等有关情况，评定考核等次
考核等次定为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级
（二）有下列情况之一的，一票否决，本次考核即定为不称职等次：1、发生重大安全、治安等责任事故的；2、因触犯刑律受到处理的；3、因决策失误，发生群访、集体事件造成恶劣影响的
十、考核结果的运用（一）考核结果作为校长聘用和干部交流的重要依据；（二）考核结果作为校长相关
