2014——2015学年度下学期教学工作计划工作重点:1
提升教学质量是本学期工作的第一要务
扎实开展教研活动,助推教师专业成长
全面推进课堂教学改革
狠抓课堂教学管理,向45分钟要效益
常规管理常抓不懈,形成习惯
一、常规管理常抓不懈,形成习惯1
强化管理,狠抓细节,规范工作,提高效益
督促教师改掉一些不该犯的小错误
认真落实安排日检查制度——从早上到晚上,每个时间段都要有人监控和管理
各位主任与各环节相关人员必须按照要求执行,不能懈怠,也不要虎头蛇尾
各种检查记录要健全,记录要及时,教务处各项检查记录制定、设计和实施由郭主任负责
(1)早自习年级主任每周抽查不得少于两次;我本人和郭主任随时抽查
要有记录,定期抽查
(2)监控全天教学
教学部门巡岗查课每天至少二次(尤其要关注上下午最后一节课),室外课由年段主任监管;同时,教务处认真统计“班务日志”,掌控教师上课情况
(索丽萍老师负责此项工作);(3)晚自习年级主任每周至少抽查一次本年段,及时发现问题我本人和郭主任随时抽查,每周至少一次;值周的带班主任每天检查(如发现问题,次日及时告知教务处郭主任,如能处理及时解决,不能处理逐级上报,教务处做好登记);(4)各位主任认真做好各环节记录,有违纪教师及时公示通报常规检查(如教案等)要有反馈清单(郭主任设计安排),并做好统计,每月一公示
每个月具体检查项目和要求将以清单形式下发各组
规范教师听课任课工作
校长、副校长每学年听课60节以上,主任副主任听课40节以上,教师听课30节以上
听课方式将有所变化
满课时任课:副校长6节,主任副主任9节,语数外教师12节,其他教师16节
二、扎实开展教研活动,助推教师专业成长(1)七八年级:结合课堂教学改革,稳步落实“两课”活动,既:“学科活动周系列课”主题教研活动和“课改展示课”
“学科活动周系列课”,即没有开展的组系统