如何举办小型会议如何举办小型会议主讲：李成良如何举办小型会议如何举办小型会议•为什么要举办小型会议为什么要举办小型会议•小型会议的种类小型会议的种类•会前、会中、会后会前、会中、会后•有关举办小型会议的五个要点有关举办小型会议的五个要点•11、举办小型会议是开展我们所从事的这项、举办小型会议是开展我们所从事的这项生意的基本方式之一。这门生意是开会就生意的基本方式之一。这门生意是开会就会，不开会就不会。会，不开会就不会。•22、是这门生意五项全能中最有生产力的操、是这门生意五项全能中最有生产力的操作方式。作方式。五项基本功五项基本功：讲事业、讲产品、行动圈、：讲事业、讲产品、行动圈、ABCABC法则（或一对一沟通）、家庭聚会法则（或一对一沟通）、家庭聚会•33、小型会议是个人成长的摇篮，是成为培、小型会议是个人成长的摇篮，是成为培训讲师的第一个舞台。训讲师的第一个舞台。为什么要举办小型会议为什么要举办小型会议小型会议的种类小型会议的种类•11、、家庭会议家庭会议（（33－－55人）人）•22、、专卖店会议专卖店会议（（1010－－2020人）人）•３、３、小型专项会议小型专项会议家庭会议家庭会议•11、家庭事业说明会、家庭事业说明会•22、家庭产品展示会、家庭产品展示会•33、家庭部门业务指导会、家庭部门业务指导会专卖店会议专卖店会议•11、生意展示会（创业理念、心态、生意展示会（创业理念、心态和观念、技能技巧等）和观念、技能技巧等）•22、健康及产品知识公开讲座、健康及产品知识公开讲座•33、新人加入欢迎会、新人加入欢迎会•44、生意进度总结表扬会、生意进度总结表扬会•55、知识问答联谊会、知识问答联谊会•66、个人成长或健康分享会、个人成长或健康分享会小型专项会议小型专项会议•11、部门业务咨询会、部门业务咨询会•２、领导人培训会２、领导人培训会•３、产品知识培训会３、产品知识培训会会前、会中、会后会前、会中、会后•11、、会前准备（家庭聚会）会前准备（家庭聚会）•若在家举办会议，须征得家人支持若在家举办会议，须征得家人支持•会议组织者要提前定好计划：名单分会议组织者要提前定好计划：名单分析、会议流程、角色分配析、会议流程、角色分配•正确邀约正确邀约•准备好相关物品准备好相关物品•避免外界的干扰避免外界的干扰•家庭小型会议人员要适当控制家庭小型会议人员要适当控制会前准备会前准备•会议争取准时召开会议争取准时召开•会前极力推崇主讲嘉宾，并把你的新朋友会前极力推崇主讲嘉宾，并把你的新朋友介绍给他介绍给他•不要与团队会议和系统会议时间冲突不要与团队会议和系统会议时间冲突•小型会议要定时定期，不要轻易变动取消小型会议要定时定期，不要轻易变动取消•家庭会议中，不要让气氛过于热烈，千万家庭会议中，不要让气氛过于热烈，千万不可扰民不可扰民•会前不要发放任何相关资料，不展示产品会前不要发放任何相关资料，不展示产品会中流程会中流程•参加会议人员注意服装与场合相符参加会议人员注意服装与场合相符•主人应全程在场，配合工作，但不要随意主人应全程在场，配合工作，但不要随意走动或端茶倒水走动或端茶倒水•到会者做简单的自我介绍到会者做简单的自我介绍•嘉宾讲解嘉宾讲解•展示产品展示产品会后跟进会后跟进•11、、BB角色业务员分享，每人角色业务员分享，每人33分钟分钟•ABCABC工作法跟进工作法跟进•回答疑义回答疑义•立即训练新人谈感受以克服恐惧立即训练新人谈感受以克服恐惧•临门一脚，促成签约或购买产品试用临门一脚，促成签约或购买产品试用•适当泼冷水以增强新人免疫力，劝新适当泼冷水以增强新人免疫力，劝新人不要做大喇叭人不要做大喇叭•家庭聚会时间一般不超过家庭聚会时间一般不超过120120分钟分钟举办小型会议的五要点举办小型会议的五要点•““背靠背”工作法背靠背”工作法•你要成为老师，更要成为教练你要成为老师，更要成为教练•定时定期举办会议的重要性定时定期举办会议的重要性•有效准确地复制有效准确地复制•从陌生喜欢形成习惯从陌生喜欢形成习惯你要成为老师你要成为老师更要成...
