安全管理目标为了更好的落实“安全第一,预防为主”的安全方针,把安全工作真正落实到实处,使人人能重视安全,提高安全意识,在思想上、工作中牢牢记住安全第一,特制定安全目标如下:一、事故控制目标:1.死亡、重伤率为零;2.轻伤事故控制在8%。以内;3.重大设备事故为零;4.施工现场达标合格率100%;5.特殊工种持证上岗率100%;6.劳务工安全培训合格持证上岗率100%;二、安全生产达标目标:序号项目标值奖罚1死亡、重伤率%02轻伤率%83班组内业建设,活动记录%10010104作业面达标优良,文明施工%10010105特种作业人员持上岗率%10010106三保利用率%10010107违章作业,遵守厂规%10010108宿舍管理率%10010109劳务队管理持证上岗率%100101010全员安全教岗率%100101011各种机械保养维修率%100101012问题整改率%1001010二、生产达标目标考核办法:1.项目部安全保证金为1000元,班组或劳务队安全保证金为500元,奖罚分数为100分。2.死、重伤事故为零,奖90分;如发生死、重伤事故罚100分,同时扣除全部安全保证金,罚班长500元,免去班组奖金或工资20%,扣除全体项目部管理人员全部奖金。3.轻伤事故各班组为零,如发生一起扣除50分,罚款200元。4.班组活动记录达不到要求、无活动的扣10分。5.文明施工作业面达标必须优良,达不到扣10分。6.各工种上岗作业必须戴好安全上岗证,每发现一人次没戴扣10分,罚款20元。7.如发现一人次不带安全帽,不系安全带扣10分,罚款50元。8.违章作业,违章指挥,不遵守厂规,发现一人次扣10分,两次以上罚款50元。9.宿舍管理按规定执行,违反规定的扣10分。劳务人员进厂没有经过教育就上岗作业扣10分。外委队伍发生事故,若事故主要责任在项目部,由项目部负全责;若事故主要责任在外委队伍,由外委队伍负全责。不具备安全管理能力的队伍罚款1000元,清退出项目部。10.各种机械设备完好率100%,带病运转作业扣10分。11.上级有关部门及项目部安全检查下发的整改通知书,不去整改的扣10分,罚50元。12.全员安全培训教育率100%。四、安全达标管理领导小组:组长:杨玉盛副组长:于洪政黎勇仕组员:王士卓张代臣根据以上目标,项目部每月进行一次达标检查,当场评分,做好记录,安全会议上公布检查评分结果,优良班组奖,不合格班组罚。大连东宇建筑凯惠电子项目部2005年3月28日文明施工目标为了创造舒适的工作环境,养成良好的文明施工作风,保证职工身体健康,提高工地的综合素质,树立企业的良好形象,特制定工地文明施工目标如下:1.工地设标准大门,标准的标牌,道路实行硬覆盖。2.工地内明显处设有标准的“五牌一图”等宣传、阅报栏,定期更换宣传内容。3.食堂做到吊顶,灶台、买饭台贴瓷砖,窗明地净。4.职工宿舍设专人清扫,被褥整齐,并制定管理制度。5.施工现场做到物料成方成剁,各工种做到活完场清。6.项目部制定各项管理制度,并落实责任到人。大连东宇建筑凯惠电子项目部2005年3月28日环境卫生管理措施1.施工现场要天天清理,保持整洁卫生,现场平整,各种物料堆放整齐,道路平坦畅通,做到无积水、无黑臭、无垃圾。2.施工现场明确划分施工区、生活区,设置标志牌,注明责任人姓名和管理范围。3.生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放,严禁混放,并应及时清理。施工现场严禁大小便,违者罚款处理。4.办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到角明地净,文具、图纸摆放整齐。5.职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净卫生,污水和污物、生活垃圾集中堆放,并及时外运。6.工地厕所做到有顶,门窗齐全,并派专人天天打扫,每周撒白灰或打药一、二次,消灭蝇蚊,便坑需加盖。7.施工现场必须设置保温桶(冬季)和绿豆水,公用杯必须采取消毒措施,茶水桶必须加盖,并上锁。大连东宇建筑凯惠电子项目部2005年3月28日十项工程安全技术措施一、基坑1.基坑开挖前必须制定合理的施工方案,方案必须符合基坑支护设计的工艺,不得任意改变。2.土方开挖时,临时挡土结构处的土方不应卸载太快,防止挡土墙一侧土压力过大变形。3.开挖应分层开挖,每层厚度应控制在2~3米左右,停机处的临时坡度不能太陡,避免土体积压移位。4.基坑周边...