安全管理目标VIP免费

安全管理目标为了更好的落实“安全第一，预防为主”的安全方针，把安全工作真正落实到实处，使人人能重视安全，提高安全意识，在思想上、工作中牢牢记住安全第一，特制定安全目标如下：一、事故控制目标：1.死亡、重伤率为零；2.轻伤事故控制在8%。以内；3.重大设备事故为零；4.施工现场达标合格率100%；5.特殊工种持证上岗率100%；6.劳务工安全培训合格持证上岗率100%；二、安全生产达标目标：序号项目标值奖罚1死亡、重伤率％02轻伤率％83班组内业建设，活动记录%10010104作业面达标优良，文明施工%10010105特种作业人员持上岗率％10010106三保利用率％10010107违章作业，遵守厂规%10010108宿舍管理率％10010109劳务队管理持证上岗率％100101010全员安全教岗率％100101011各种机械保养维修率%100101012问题整改率％1001010二、生产达标目标考核办法：1.项目部安全保证金为1000元，班组或劳务队安全保证金为500元，奖罚分数为100分。2.死、重伤事故为零，奖90分；如发生死、重伤事故罚100分，同时扣除全部安全保证金，罚班长500元，免去班组奖金或工资20%，扣除全体项目部管理人员全部奖金。3.轻伤事故各班组为零，如发生一起扣除50分，罚款200元。4.班组活动记录达不到要求、无活动的扣10分。5.文明施工作业面达标必须优良，达不到扣10分。6.各工种上岗作业必须戴好安全上岗证，每发现一人次没戴扣10分，罚款20元。7.如发现一人次不带安全帽，不系安全带扣10分，罚款50元。8.违章作业，违章指挥，不遵守厂规，发现一人次扣10分，两次以上罚款50元。9.宿舍管理按规定执行，违反规定的扣10分。劳务人员进厂没有经过教育就上岗作业扣10分。外委队伍发生事故，若事故主要责任在项目部，由项目部负全责；若事故主要责任在外委队伍，由外委队伍负全责。不具备安全管理能力的队伍罚款1000元，清退出项目部。10.各种机械设备完好率100%，带病运转作业扣10分。11.上级有关部门及项目部安全检查下发的整改通知书，不去整改的扣10分，罚50元。12.全员安全培训教育率100%。四、安全达标管理领导小组：组长：杨玉盛副组长：于洪政黎勇仕组员：王士卓张代臣根据以上目标，项目部每月进行一次达标检查，当场评分，做好记录，安全会议上公布检查评分结果，优良班组奖，不合格班组罚。大连东宇建筑凯惠电子项目部2005年3月28日文明施工目标为了创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，提高工地的综合素质，树立企业的良好形象，特制定工地文明施工目标如下：1.工地设标准大门，标准的标牌，道路实行硬覆盖。2.工地内明显处设有标准的“五牌一图”等宣传、阅报栏，定期更换宣传内容。3.食堂做到吊顶，灶台、买饭台贴瓷砖，窗明地净。4.职工宿舍设专人清扫，被褥整齐，并制定管理制度。5.施工现场做到物料成方成剁，各工种做到活完场清。6.项目部制定各项管理制度，并落实责任到人。大连东宇建筑凯惠电子项目部2005年3月28日环境卫生管理措施1.施工现场要天天清理，保持整洁卫生，现场平整，各种物料堆放整齐，道路平坦畅通，做到无积水、无黑臭、无垃圾。2.施工现场明确划分施工区、生活区，设置标志牌，注明责任人姓名和管理范围。3.生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放，严禁混放，并应及时清理。施工现场严禁大小便，违者罚款处理。4.办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到角明地净，文具、图纸摆放整齐。5.职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净卫生，污水和污物、生活垃圾集中堆放，并及时外运。6.工地厕所做到有顶，门窗齐全，并派专人天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次，消灭蝇蚊，便坑需加盖。7.施工现场必须设置保温桶（冬季）和绿豆水，公用杯必须采取消毒措施，茶水桶必须加盖，并上锁。大连东宇建筑凯惠电子项目部2005年3月28日十项工程安全技术措施一、基坑1.基坑开挖前必须制定合理的施工方案，方案必须符合基坑支护设计的工艺，不得任意改变。2.土方开挖时，临时挡土结构处的土方不应卸载太快，防止挡土墙一侧土压力过大变形。3.开挖应分层开挖，每层厚度应控制在2~3米左右，停机处的临时坡度不能太陡，避免土体积压移位。4.基坑周边...