内部资料注意保密江西四特酒有限责任公司部门绩效考核管理制度目录第一章总则........................................................................................................................1第一条绩效考核管理的目的.........................................................................................1第二条绩效考核管理的思路.........................................................................................1第三条绩效考核管理的原则.........................................................................................1第四条适用范围.............................................................................................................1第二章绩效考核管理机构及职责....................................................................................2第五条绩效考核管理机构及职责.................................................................................2第三章绩效考核频次和考核内容....................................................................................4第六条绩效考核频次.....................................................................................................4第七条绩效考核内容.....................................................................................................4第八条部门年度业绩考核责任书.................................................................................4第四章绩效考核管理流程................................................................................................4第九条部门年度业绩考核责任书的签订.....................................................................5第十条业绩考核指标的跟踪与沟通.............................................................................5第十一条半年考核.........................................................................................................5第十二条年末考核.........................................................................................................6第五章绩效考核结果应用................................................................................................7第十三条部门年度考核等级分布比例和绩效系数.....................................................7第十四条考核结果应用方式.........................................................................................7第六章附则........................................................................................................................8附件1：部门考核流程图................................................................................................9附件2：部门半年/年度考核登记表.............................................................................10附件3：部门半年/年度考核评分表.............................................................................12附件4：部门半年/年度考核结果汇总表.....................................................................13第一章总则第一条绩效考核管理的目的为进一步规范四特公司（以下简称“四特”）各职能部门、生产车间（以下简称“部门”）的绩效考核管理，充分调动各部门员工的工作积极性，围绕“质量、品牌、效益、管理”的企业发展主题，建立有效的激励约束机制，促进四特及各部门绩效考核指标的全面完成，为把四特持续做大做强，打造成一家基业长青的白酒生产经营企业，弘扬四特酒历史承传的精髓，结合四特实际情况，制定本制度。第二条绩效考核管理的思路部门绩效考核是四特薪酬与考核委员会强化各部门负责人责任意识并约束其经营管理行为的有效方式，通过与...
