阿旗一幼教师综合评价标准2014年3月为全面客观评估每一位教师履行岗位职责,促进幼儿园管理的民主化、科学化,激发教师工作的积极性,,形成有效的激励机制，切实提高保教质量，在幼儿园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定教师保教工作评价标准如下：一、指导思想为充分调动教师保教工作的积极性，鼓励教师在各岗位上各负其责、各司其职，创造性地完成本职工作，促进教师专业素养的提高。幼儿园制定多元化评价机制，为教师奖金、晋职、评模评优等提供科学依据。二、考评范围：幼儿园全体教职工三、考核原则以各类人员岗位责任制为依据，体现按劳分配的原则，根据德、能、勤、绩等方面的表现，提倡奖勤罚懒，奖优罚劣，加强科学管理，提高工作质量。四、考核内容对各岗位人员的考核共分四项：即出勤、业务、卫生、执行制度。五、考核办法（一）计分办法：出勤每天按10分计算，月累计总分。其余三项（业务、卫生、制度）每月按一百分计算。（二）分值分配：每月每人分值100分,其中出勤为10分，业务为40分、卫生为10分、执行制度为40分。（三）分数与考核：1、出勤奖：一月中不出现迟到、早退、中间办私事、误工等现象，记满分10分，出现以上各项中的一项不得出勤奖。事假2小时之内(含2小时)扣2分,两小时以上按半天扣5分，请假一天1扣10分。2、业务奖、卫生奖、执行制度在日常检查中根据执行情况扣分。3、各月均累计每人四项考核分数，年终累加总分，排出名次，即由高分向低分排列，作为评优、评模、晋职、调资的主要依据。4、教师师德实行一票否决制度，出现师德问题，经调查属实，取消评优、评模、晋级、晋职、调资和学期奖励，并按制度处理。六、评优事宜规定幼儿园本着维护教职工利益的原则，争取让更多的教师早日评优、晋职、调资。做出如下补充说明：1、一年评优者总分在15名之内第二年可继续评优。2、二年评优者总分在25名之内第三年可继续评优。3、根据贡献大小参加工作不满五年者，不参加评优。4、根据贡献大小，后调入的人员三年后参加评优。5、出现预想不到的特殊情况，另行研究。七、中级职称聘任的规定1、以本年度考核分数为依据。2、同等条件下，优先考虑中级职称先评的人员。3、后调入的人员三年后参加中级职称的聘任。八、病休及休产假人员规定1、病休人员不参加园内考核，不得园内奖，超过六个月财政停发工资。按自行退职处理。2、根据劳动法的有关规定，休产假人员（100天内）不扣出勤分，不得园内奖。业务、卫生、执行制度三项占全园教职工平均分。3、经上级批准长期病休人员不参加评优、职称聘任，不得园内奖和福利待遇。九、关于人员调动的有关规定为保证幼儿园工作的正常运行，幼儿园每年八月份办理人员调动，要求调动人员每年七月三十日之前向幼儿园提出申请，过2期不予办理。十、关于聘任教师的有关规定幼儿园聘任具有学前教育专业及相关专业有一定幼教工作经验和能力的人员来园工作，并对其进行思想品德和专业技能考核，考核合格方可试用。聘用教师基本工资为1500元（一年内实习工资500—1800元），事假5天以上者扣除全部考核奖外还要在基本工资内扣除相应额度；出现师德问题情节严重的园里有权勒令辞退。（一）计分办法：出勤每天按10分计算，月累计总分。其余三项（业务、卫生、制度）每月按一百分计算。（二）奖金分配：每月每人奖金1000元,其中出勤为200元、业务为300元、卫生为200元、执行制度为300元。（三）奖金分数与考核：1、出勤奖：一月中不出现迟到、早退、中间办私事、误工等现象，奖200元，出现以上各项中的一项不得出勤奖。事假2小时之内(含2小时)扣20元,两小时以上按半天扣50元，,请假一天扣100元.请假超过两天以上从工资总额里扣。2、业务奖300元：每减一分扣5元。3、卫生奖200元：每减一分扣5元。4、执行制度300元：每减一分扣5元。5、各月均累计每人四项考核分数，年终累加总分，排出名次，即由高分向低分排列，作为评优、评模、晋职、调资的主要依据。6、教师师德实行一票否决制度，出现师德问题，经调查属实，取消评优、评模、晋级、晋职、调资和学期奖励，并按制度处理。阿旗一幼保教办公室3
