第一节生产制作方案1、生产准备1
1、图纸会审:组织设计、技术、质检、生产各方对图纸进行审查,会审解决图纸中问题,出会审记录并进行书面交底
2、技术交底:由生产组织技术、质检、实验、班组等各部门进行书面交底,并将技术标准和控制要点详细传达给各部门和班组;1
3、模具设计会审和检验:1
1模具生产阶段欢迎建设单位对模具进行复核检查
2模具设计完毕后,组织设计、模具生产厂和构件制作厂的技术、质检、生产进行会审,出会审记录并进行书面交底
3模具到厂后,由技术、质检对模具进行尺寸、规格检验,不合格品不能使用,并予以整修或退场
4、积极配合建设单位核对图纸
2、材料、人员准备2
1、统计材料用量;根据确认的图纸,由技术、核算人员拆分图纸并统计各材料计划用量,做出单项工程的材料用量统计表并报生产部;2
2、材料采购计划:生产部根据材料用量和生产计划,根据材料使用情况实际情况制定材料采购计划;2
3、生产计划:生产部根据项目的进度和要求,制定总生产计划、月生产计划、及每班产量
严格按照建设单位的下单要求进行排产要做好提前量、控制好库存,并制定应急生产方案
一、预制楼梯生产方案一)生产工艺流程1、准备模具组装并测量,检查合格后备用
按工艺要求经自动计量及输送装置将各种原材料投入搅拌主机,搅拌待用
2、安放钢筋、埋件将钢筋和预埋件安装定位
3、浇筑抹平用布料机进行混凝土浇筑,浇筑完成后进行振实成型,初凝后对混凝土表面进行抹平收光
4、养护脱模将构件送入立体蒸养库或原地养护
养护完成后拆除模具
5、编号成品入库检验合格后的构件进行编号,注明工程名称、规格型号、生产日期等信息
将成品构件转运至成品区,同时办理入库手续
(二)生产过程质量控制1、检具要求检具必须经过有关部门的误差评定,测量时要把检具的误差算入测量结果,以保证测量的精确
2、生产过程检验2