—、工程概况：、本工程为工程,多层建筑,基础采用独立基础,建筑物外结构为框架剪力墙、柱、梁钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板，墙体用加汽混凝土砌块自保温体系，屋面为平瓦屋面，建筑面积。（）施工条件：工程用水：甲方接入，工程用电：工业电，现场道路：畅通排污排洪：良好，工程通讯：电话，施工场地：平整（）安装工程概况：电气安装：一般照明、电视、电话、宽带等。水暖安装：生活给排水、地暖。二、施工组织机构、为保证本工程优质、高效、安全地完成，成立项目经理负责制的项目管理班子，项目部设项目工程师、技术员、施工员、预算员、安全员、质检员等成员。、项目经理部的管理核心为项目经理，项目技术负责人。设五个职能部门、一个主体施工队、一个装饰施工队、一个安装施工队、一个综合施工队。在施工中严格执行规范、规程、标准，以雄厚的技术力量，良好的施工设备，科学的管理手段，按照“质量第一，用户至上”的原则，为业主提供一流的建筑产品。三、施工部署、施工准备工作：、熟悉设计图纸及有关设计变更。、作好现场施工准备工作。、根据图纸进行基础定位放线工作。、作好建筑物四周地面排水工作。、对有关施工人员进行质量、安全技术交底，做到人人有数。、组织塔吊及辅助机械进场，为工程顺利进行提供保障。、组织技术工人培训，电焊工经考试合格后，方可参加施焊。、工程进度管理：主体混凝土框架施工工期安排：年月日至年月日外墙自保温加汽混凝土砌块及室内填充墙施工工期安排：年月曰至年月日、施工进度计划管理、工程施工的计划管理由工程部门负责,物资、财务、劳资配合。项目部对整个工程施工进度计划的执行情况进行检查、监督，把执行情况定期向项目经理汇报，根据业主提供的施工进度计划，编制项目施工计划,及时下达到各部门及施工队。、技术部门根据工程进度计划，提前编制施工方案,各种技术文件资料和质量保证资料,及时上报监理审批。物资部门应根据项目部制订的月计划,及时编制物资、机械供应计划,并采取可靠措施，确保物资按期、保质供应。、财务部门根据施工进度计划，制订资金使用计划,在确保工程按期施工的前提下控制非生产性开支。劳资人员负责根据工程施工进度计划，编制劳动力供应计划。平衡劳动力，并与公司劳务部门及时联系，确保劳动力供应。、施工队是施工任务落实的基层组织,在项目部的指挥下,根据工程施工进度计划确定关键线路，确定控制点，针对控制点分析可能出现的不利因素，制订可靠的保证措施，确保控制点的实现。另一方面根据总的施工进度计划制订月、周、日三级施工进度计划，以日保周，以周保月，以月保总计划。月计划由项目部制订，周计划由施工队制订,日计划由作业班制订。四、原材料的准备：、钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板材料进场必须有出厂证明及复试报告、面密度S,板规格型号为XX钢丝网架聚苯乙烯泡沫保温板。其材料性能应符合《钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板》()的各项性能指标。钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板规格尺寸允许偏差序号项目允许偏差长±宽±厚±两对角线差<、加气混凝土砌块、加气混凝土砌块的强度、干密度等技术指标应符合《蒸压加气混凝土砌块》和设计的要求，并符合下表的规定。加气混凝土砌块尺寸偏差和外观项目指标优等品()咎口等口口()合格品()尺寸允许偏差长度±±±宽度±±/咼度±±/缺棱掉角个数，不多于(个)最大尺寸不得大于,最小尺寸不得大于,平面弯曲不得大于,裂条数，不多于(条)纹任一面上的裂纹长度不得大于裂纹方向尺寸的贯穿一棱二面的裂纹长度不得大于裂纹所在面的裂纹方向尺寸总和的爆裂、粘模和损坏深度不得大于,表面疏松、层裂不允许表面油污不允许加气混凝土砌块的干密度和抗压强度强度级别密度级别干密度（）立方体抗压强度（）平均值单块最小值<>><<>>加气混凝土砌块的干燥收缩和导热系数密度级别干燥收缩值（）导热系数（干态）[W（）]标准值快速值<<<、加气混凝土墙体砌筑和抹灰采用蒸压加气混凝土干粉专用砂浆，其技术指标应符合建材行业标准《蒸压加气混凝土用砌筑砂浆与抹灰砂浆》要求。、专用界面处理剂的产品技术指标应符合建材行业标准《混凝土界面处理剂》中口型产品的要求。、...
