“正心教育,持续发展”额尔和中心校教学、文化建设解读面对近年来困扰学校发展的瓶颈问题,如加强师德师风教育,打造骨干教师团队;弘扬师德文化,塑造四好少年;改善校园环境,深挖环境育人功能;广纳社会教育资源,学校与社会无缝链接等
我们觉得学校的发展历程积淀了较为丰硕的文化底气,而加强校园文化建设是促进学校可持续发展的最有效途径之一
于是,我校从办学特色上下功夫,通过研究决定学校办学品牌“正心教育”
以文化建设促进学校高位发展是有效途径,更是省心省力的捷径
:前言我们认为学校文化主要由以下几个层面组成:表层的物质文化——学校的校舍、设施、环境体现出的文化色彩;浅层的行为文化——学校成员的行为体现出的文化氛围;内层的制度文化——学校各项制度体现出的文化特点;深层的精神文化——由价值观念决定的办学思想和群体意识
各个层面的文化通过协调一致的动态作用,实现着对人的真正“改造”,也正是在这样一个动态发展的过程中,教育的目的才真正得以实现
策划立足于学校发展的持续力、生命力和创新力,使学校文化这一教育资源在学校生根、发芽、开花、结果,真正起到潜移默化、润物无声的育人作用
学校文化的策划必须经历三个完整的阶段:学校特色资源的挖掘,核心理念的提炼,文化体系的构建
一所学校如果没有特色,就没有个性,最终也就很难有大的发展,可以说,追求学校特色是现代教育改革与发展的必然追求
深入挖掘的基础上,提出额尔和中心校以“正心”为核心理念的办学哲学
并由此提出了学校的品牌主题“正心教育”,由“正心德育”、“正品教学”、“正行管理”、“正风环境”四大部分所构成的一个完整的个性化学校体系
通过“正心教育”品牌的树立,对外打造额尔和中心校的美誉度、识别度,使广大公众更加直观的感知学校,认识学校的价值追求、品牌特征;对内可以将所有工作的价值取向归于一个焦点,凝聚全校师生的智慧,全心全意,共谋学校发展
第一章:办学理念