9-SYB新版课件-第九步：创业计划书VIP免费

10:03第九步判断你的企业能否生存10:03前言创业之前，你要收集和利用大量的信息对所有信息进行综合分析，完成你的创业计划书，再度判断你的创业项目有多大的成功机会，从而决定你是否创办这家企业。10:03学习目标如何将前面的八步学到的知识，形成创业计划书通过制订创业计划书，衡量自己的企业是否创办下去如何根据创业计划书，制订创办你的企业所需的具体行动计划10:03完成你的创业计划书1创办企业的决定2制订开办企业的行动计划310:03完成你的创业计划书1创办企业的决定2制订开办企业的行动计划310:03完成你的创业计划书创办企业的决定制订开办企业的行动计划由模糊到清晰的感觉理清数据关系等于建立脑海中的财务系统反复修改数据等于调整策略否定错误的方案等于避免了亏损①②③④做计划书的意义10:03完成你的创业计划书创办企业的决定制订开办企业的行动计划创业计划书的作用10:03完成你的创业计划书创办企业的决定制订开办企业的行动计划创业计划书内容对应的教材内容基本情况企业概况第二步创业者个人情况第一步市场评估第三步市场营销计划第三步企业组织结构第四、五、六步投资第七步流动资金（月）第七步销售收入预测（月）第八步销售与成本计划第八步现金流量计划第八步附件按要求提供相关资料请人帮你审核你的创业计划10:03完成你的创业计划书1创办企业的决定2制订开办企业的行动计划310:03完成你的创业计划书创办企业的决定制订开办企业的行动计划你是否有决心和能力创办你的企业你的企业企业能否盈利你对创业计划书是否满意你有没有足够的资金来办企业现金流量计划在企业中的作用10:03完成你的创业计划书创办企业的决定制订开办企业的行动计划练习47：你做好开业的准备了吗？10:03完成你的创业计划书1创办企业的决定2制订开办企业的行动计划310:03完成你的创业计划书创办企业的决定制订开办企业的行动计划购买原材料或成品选择合适的营业地点招聘培训员工筹集落实启动资金办理保险办理企业登记注册手续宣传你的企业接通水电、电话、网络购买或租用机器设备……制订开办企业的行动计划（谁负责，时间安排）10:03完成你的创业计划书创办企业的决定制订开办企业的行动计划练习48：制订开办企业的行动计划序号需要采取的行动由谁来做时间安排执行情况123410:031.完成创业计划书企业概况创业者个人情况决心和能力能否盈利足够的资金列工作清单确定谁来做做时间安排判断你的企业能否生存3.制订行动计划2.创办企业的决定市场评估企业组织结构市场营销计划投资流动资金销售与成本计划销售收入预测现金流量计划附件审核计划10:03总结一份创业计划书汇总了一名创业者所需要的所有信息，它是一份非常重要的文件。完成创业计划书以后，应当权衡它所提供的信息，最终决定你是否开始行动。决定实施创业计划，你最好再拟定一份行动计划，确定要做哪些事，由谁来做，在什么时间完成。如果一家企业起步准备不足，那么失败的可能性就会大大增加。