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IATFl6949带解释IATF16949：20161—Scope)2—规范性引用文件(NormatiVereferenCe)3—术语和定义(TermSanddefinitionS)4—组织的环境(Contextoftheorganization)5—领导作用(LeaderShiP)6一质量管理体系策划(Planning)7—Support)8—运营(Operation)9—绩效评价(PerformanCeeValUation)10—改进(ImPrOVement)PLANDOCHECKACTION»»23本标准为下列组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；b）通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。注1:在本标准中，术语"产品"或"服务”仅适用于预期提供给顾客，或顾客所要求的产品注2：法律法规要求可称作法定要求。41.1范围-汽车行业对!S09001:2015的补充本汽车QMS标准规定了汽车相关产品（包括装有嵌入式软件的产品）的设计、生产,以及（相关时）装配、安装和服务的质量管理体系。本汽车QMS标准适用于制造顾客指定生产件、服务件和/或配件的组装生产。应当在整个汽车供应链中实现本汽车QMS标准。_________1________配件在交付给最终顾客之前（或之后），与车辆或动力总成以机械或电子方式相连的顾客指定的附加部件（如：定制地垫、车厢衬、轮罩、音响系统加强件、天窗、尾翼、增压器等等）。52•规范性引用文件下列文件中的条款对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅标注的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件（包括任何修改），其最新版本适用于本标准。ISO9000：2015质量管理体系基础和术语62.T规范性引用标准和参考性引用标准附录A（控制计划）本汽车QMS标准的规范性部分附录B（参考书目一汽车行业补充）为参考性部分，提供了有助于理解和使用本汽车QMS标准的附加信息。每个零件编号有一个控制计划；但是在很多案例中，一个控制计划族可以涵盖采用了共同过程所生产的这类相似零件。控制计划是质量计划的输出。73•术语与定义基在于本标准的目的，ISO9001：2015界定的术语和定义适用于本标准。8大家应该也有点累了，稍作休息大家有疑问的，可以询问和交流9重点术语解释（一）-汽车行业专用术语挑战（原版）件具有己知规范、经校准并且可追溯到标准的零件，其预期结果（通过或不通过）用于确认防错装置或检具（如通止规）的功能性。（结合1024防错条款，应有文件化的过程符合QSB中防错装置和错误探测装置的验证管理要求，每天至少验证一次，以避免防错装置因为自然磨损、移位或超出调整范围引发的失效。）顾客特定要求（CSR）对本汽车QMS标准特定条款的解释或与该条款有关的补充要求。（结合432顾客特定要求，一般在主机厂的客户特殊要求手册中有明确描述）装配的设计（DFA）/制造的设计（DFM）出于便于装配的考虑设计产品的过程/产品的设计与过程策划的整合，用于设计出可简单经济地制造的产品。（结合8.3.2.1设计和开发策划一补充）10重点术语解释（二）-汽车行业专用术语具有设计职责的组织有权制定一个新的或更改现有的产品规范的组织。注：该职责包括在顾客指定的应用范围内，试验并验证设计性能。防错为防止制造不合格产品而进行的产品和制造过程的设计与开发。（结合1024防错条款，通过产品设计进行防错和通过过程防错装置进行防错）升级过程用于在组织内部强调或触发特定问题的过程，以便适当人员可对这些情况作出响应并监控其解决。11重点术语解释（三）-汽车行业专用术语制造可行性对拟建设项目的分析和评价，以确定该项目在技术上是可行的，能够制造出符合顾客要求的产品。这包括但不限于以下方面（如适应）：在预计成本范围内；是否必要的资源、设施、工装、产能、软件及具有所需技能的人员，包括支持功能,是或者计划是可用的。多方论证方法从可能会影响一个团队如何管理过程的所有相关方获取输入信息的方法，团队成员包括来自组织的人员，也可能包括顾客代表和供应商代表；团队成员可能来自组织内部或外部；若情况许可，可采用现有团队或特设团队；对团队的输入可能同时包含组织输入和顾客的输入。12重点术语解释（四）-汽车行业专用术语未发现故障（NTF）表示针对服务期间被替换的...