华为技术华为公司任职资格体系介绍华为技术NVQ（nationalVocationalQualification）即是国家职业资格基于职业素质的概念：指能在现实工作环境中完成任务的能力按企业的标准来满足业绩要求的能力一、NVQ概念微信扫描左边二维码关注进入公众号即可免费下载HR精品资料│行政管理实操大全-500份│管理培训视频│1000本管理电子书│5000套PPT模板│财务/销售/生产/等管理资料（全部免费纯分享）华为技术一、通过建立标准认证，可以激发员工不断改进工作，提高工作质量和工作效率。二、引导员工树立终生学习的观念三、NVQ标准的建立和认证有利于企业人力资源的规范化管理。四、将有助于员工培训目标和内容的确定及效果评估二、NVQ体系的借鉴意义华为技术1997年国家劳动部将华为确定为中英合作项目——NVQ在中国的试点单位1997年12月，孙总等赴英国接受培训1998年初任职资格工作启动1998年~1999年标准建立1999~2000年认证2000年7月结果应用五、华为任职资格体系与NVQ华为技术第一部分第二部分NVQ介绍总体介绍一、建立专业任职资格体系的目的二、华为任职资格体系的组成三、资格级别四、资格应用第三部分第四部分第五部分任职资格标准的内容及建立方法专业任职资格认证方法干部任职资格认证方法目录华为技术一、建立专业任职资格体系的目的资深专家领导者高级专家管理者专家监督者有经验者初做者管理类专业/技术类5级4级3级2级1级１.建立员工职业发展通道，促进员工进行有效培训和自我提高华为技术2、促进专业工作的规范化、标准化，提高专业人员的职业化水平专家一、建立专业任职资格体系的目的华为技术华为任职资格体系包含两大部分干部任职资格专业任职资格技术任职资格华为任职资格体系干部任职资格专业任职资格技术任职资格二、华为任职资格体系的组成华为技术1、技术任职资格分为6个级别：1级~6级2、专业任职资格分为5个级别：1级~5级3、干部任职资格分为3个级别4、每个级别分为四等：职业等、普通等、基础等、预备等资深专家专家经验丰富的骨干业务实施的基层主体初做者5级4级3级2级1级职业等普通等基础等预备等每级分为四等每个专业资格分为5级三、资格的级别华为技术1、聘用资格等级是岗位聘用的主要依据，应根据岗位要求聘用有资格的人员上岗2、转正新员工培训后需获得“预备等”资格方能上岗上岗三个月后需获得“基础等”资格，否则退回原部门3、调配需获得“预备等”资格方能上岗上岗三个月后需获得“基础等”资格，否则退回原部门四、资格应用华为技术第一部分第二部分第三部分NVQ介绍总体介绍任职资格标准的内容及建立方法一、专业资格标准体系的内容二、专业任职资格的分类三、专业任职资格的分级四、专业任职资格的建立五、干部任职资格标准简介第四部分第五部分专业任职资格认证方法干部任职资格认证方法目录华为技术一、专业资格标准体系的内容专业任职资格标准体系基本条件资格标准参考项学历专业经验现职状况行为知识、技能绩效素质品德华为技术基本条件用于初步判断是否可以申请一定级别的资格资格标准衡量能否获得资格的主要标尺参考项对资格标准认证结果的调整专业任职资格从三个方面进行衡量资格标准客观参考项基本条件一、专业资格标准体系的内容华为技术基本条件现职状况华为内专业经验华为外1、基本条件学历：要求具有相关专业的教育背景，最低要求一般为本科，少数放宽至大专现职状况：主要分析员工从事什么工作（决定可以归于专业的哪个类），工作的难度和复杂度如何（初步判断可以归于哪个级别）。专业经验：分华为内和华为外专业经验，根据专业特点由各部门制定要求，华为外经验根据工作相关度和公司相似度进行折算学历一、专业资格标准体系的内容华为技术基本条件现职状况华为内专业经验华为外1、基本条件学历：要求具有相关专业的教育背景，最低要求一般为本科，少数放宽至大专现职状况：主要分析员工从事什么工作（决定可以归于专业的哪个类），工作的难度和复杂度如何（初步判断可以归于哪个级别）。专业经验：分华为内和华为外专业经验，根据专业特点由各部门制定要求，华为外经验根据工作相关度和公司相似度进行折算学历一、专业资格标准体系的内容华...
