企业环境管理体系企业环境管理体系环境管理体系环境管理体系企业环境管理体系企业环境管理体系一、企业的现代化一、企业的现代化环境管理模式环境管理模式企业环境管理体系（一）企业环境管理的模式GB/T24001管理模式：HSE管理模式：健康、安全、环境管理模式QOHSE管理模式：根据GB/G19001(QMS)、GB/T24001(EMS)、GB/T28001(OHSMS)标准，对三种体系进行整合，建立并运行QOHSE管理体系企业环境管理体系（二）实施环境管理体系的意义1、有助于提高组织的环保意识和管理水平2、使企业从根本上实现污染预防、推行清洁生产•控制污染排放点，实现达标排放，降低环境事故风险控制污染排放点，实现达标排放，降低环境事故风险•降低产品使用过程中对环境的影响降低产品使用过程中对环境的影响•改革工艺和材料，降低生产过程中的环境影响改革工艺和材料，降低生产过程中的环境影响•改造或更新设备，减少对环境的影响改造或更新设备，减少对环境的影响•废弃物的分类回收和利用废弃物的分类回收和利用3、节能降耗、降低成本•加强管理加强管理•改革工艺技术改革工艺技术•改造设备改造设备4、保证符合法律、法规要求，避免环境刑事责任企业环境管理体系（三）环境管理体系运行模式持续改进管理评审总要求、环境方针策划环境因素法律法规和其他要求目标、指标和方案实施与运行资源、作用、职责和权限能力、培训和意识信息交流文件文件控制运行控制应急准备与响应检查监测和测量合规性评价不符合、纠正措施和预防措施记录控制内部审核企业环境管理体系（四）环境管理体系的建立1、制定环境方针、目标和管理方案环境方针应包括：对持续改进和污染预防的承诺；对遵守与其环境因素有关的适用法律法规和其他要求的承诺；……企业环境管理体系（四）环境管理体系的建立（续）2、获取适用于企业的环境法律法规；3、为便于环境管理工作的有效开展，应当对作用、职责和权限做出明确规定，形成文件，并予以传达；4、组织的最高管理者应任命专门的管理者代表；5、能力、培训和意识；组织应确保所有为它或代表它从事被确定为可能具有重大环境影响的工作的人员，都具备相应的能力。该能力基于必要的教育、培训或经历。企业环境管理体系（四）环境管理体系的建立（续）６、运行控制（1）组织应根据其方针、目标和指标，识别和策划与所确定的重要环境因素相关的运行，以确保其在规定的条件下进行。（2）运行控制的内容可包括：废气控制、污水控制、噪声控制、固体废弃物管理、化学危险品管理、环境相关设备管理、能源管理、资源管理、对相关方施加影响控制、清洁绿化管理、污染控制等。企业环境管理体系（四）环境管理体系的建立（续）７、应急准备和响应：（1）组织应确定可能对环境造成影响的潜在的紧急情况和事故，并规定响应措施。（2）组织应对实际发生的紧急情况和事故做出响应，并预防或减少伴随的有害环境影响。（3）组织应定期评审其应急准备和响应程序，必要时对其进行修订，特别是当事故或紧急情况发生后。企业环境管理体系（四）环境管理体系的建立（续）８、合规性评价为了履行遵守法律法规要求的承诺，组织应定期评价对适用法律法规的遵守情况。组织应保存对上述定期评。企业环境管理体系企业环境管理体系二、企业环境监督员制度二、企业环境监督员制度企业环境管理体系（一）建立企业环境监督员制度的目的1、促进企业重视环境管理工作，自觉遵守环境法规与环境管理制度；2、完善企业内部环境管理的组织结构，促进企业建立自我监督机制，强化环境管理质量；3、提高企业环境管理人员的专业化水平，企业主要环境负责人逐渐达到职业化，强化环境管理人员的责任感和工作水平；4、加强企业配合环保部门的环境监督管理工作；5、改善企业与环保部门及周围社区的沟通与交流。企业环境管理体系（二）企业环境监督员制度的作用1、督促企业提高自主守法能力与水平，使环保部门能够更好的为企业提供增值服务。2、企业环境监督员职责的履行，对企业可持续发展起到积极的推进作用。企业环境管理体系（三）企业环境监督员制度的框架企业环境管理总监日常汇报事故报告监督指导企业环境监督员环境监督...
