数字化转型成就智慧企业202X数字经济成为高质量发展的新动能政府持续推动数字经济及数字化转型加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能十九大报告数字经济“互联网+”行动计划大数据发展行动纲要中国制造2025国家信息化发展战略纲要我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段发展壮大新动能，做大做强新兴产业集群，实施大数据发展行动，加强新一代人工智能研发应用深入推进供给侧结构性改革。坚持把发展经济着力点放在实体经济上，继续抓好“三去一降一补”2018政府工作报告国务院印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》工信部印发《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划（2018-2020年）》数字化转型一维传统产业二维互联网产业三维智能产业大数据升级三维产业：数据与智能升维的核心变化：颠覆式创新与变革高质量发展要求数字化转型数字经济时代：产业升维核心科技要素基于数据全链条个性化，体验优先基于云，拥有端创新，跨界数字化转型席卷各行各业油气冶金建筑旅游通信银行零售高科技汽车媒体转折点发展阶段“赢家通吃”趋势转型的目标，重新定义客户价值，开拓全新业务模式颠覆固有工作方式往哪转？怎么转？转成什么样？数字化转型不单单是技术和工具问题，应涉及管理的方方面面，如转型的战略和路径，文化、组织和人才的转型企业数字化转型的终极目标是实现智慧型企业，智能化运营、数字化创新是智慧企业的两大核心能力企业内提升产业链延伸跨产业平台信息化企业进化的阶段企业能力的层次数字化智能化智能化运营设备互联资金流、物流信息化生产过程信息化生产过程自动化决策辅助化再制造资源整合开源模式社会化商业预测运营智能制造网络协同制造智能工厂数字化供应链智能产品服务型制造数字化创新平台+生态精准营销智能决策工业互联网平台财务共享企业数字转型的进化路径数字化转型的目标是打造智慧企业互联是数字化转型的起点，精细是数字化转型的基础，共享是数字化转型的模式，智能是数字化转型的目标连接机械设备、土地、房屋、车辆，实现物联感知，资产数字化全周期管理连接内部单位、供应商、业主、金融机构、电商平台，实现供应链协同电子采购连接业主、监理、分包商等，实现全渠道客户互动与数字化营销内聚外联，构建产业链协同体系连接机械设备、项目现场、物联网数据，实现精益建造，项目全方位管理智能建造数字营销连接是起点：数字化转型的基础是连接资产管理精细是基础：互联网带来的组织扁平化、企业平台化组织扁平化、敏捷化：充分授权，激发一线员工创造力。但对大量的阿米巴，如何进行精准的计量，激励考核的依据敏捷组织-绩效管理-精益财务组织的扁平化和企业平台化驱动集团管控模式转变：共享、精准、可视化、智能新一代信息技术与管理的融合创新，集中管控与分权激励的平衡企业合作方业主员工时代：传统工业时代市场：企业主导企业：封闭企业员工：集权命令控制模式：传统经济模式企业员工业主分包方员工直面客户创造价值互联网时代用户主导产业链协同自主创业创新规模化定制、个性服务共享是模式：集团管理模式创新以共享服务为抓手费用报销应付结算成本归集收入、成本总账财务报表资金结算会计报告档案员工招聘薪酬福利社会保险管理住房公积金管理人事档案管理劳动合同管理新员工培训员工咨询受理供应商管理采购申请管理报价管理交付管理劳务、机械合同管理施工合同管理客户业主服务市场管理客户管理收款管理需求收集数据处理信息技术安全服务器托管系统运行维护数据库维护员工IT报障响应财务共享人力共享采购共享市场管理共享IT共享大共享平台企业平台化，企业总部转型为管控服务型的创新创业的平台。共享服务是构建平台化企业的工具和途径企业管理要有大共享思维，能集中的资源都可以共享，企业信息化要以共享理念为统领财务共享先行，人力共...
