施工组织设计1、施工组织设计文字说明⑴总体施工组织布置及规划⑵主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)⑶工期保证体系及保证措施⑷工程质量管理体系及保证措施⑸安全生产管理体系及保证措施⑹环境保护体系及保证措施⑺文明施工体系及保证措施⑻项目风险预测与防范,事故应急预案⑼其他应说明的问题2、施工组织设计附表附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划(斜率图附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表施工组织设计文字说明一、总体施工组织布置及规划(一)总体施工组织及规划1、总体主导思路根据本标段工程特点,结合我单位的技术装备能力和实践经验,为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标,施工组织的总体主导思路是:抓紧前期准备工作,上足专业机械技工;统筹安排网络管理,阶段目标限期完成;确保行车人员安全,工艺材料质量严控;精工细作确保创优,各方协力提前竣工
2、施工部署1)管理目标:质量目标:满足设计与工程质量验收标准,确保工程合格
安全目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JBJ59-99)进行管理,组织施工,杜绝一切大小安全事故
工期目标:采用平行流水作业,网络优化组合,确保在合同规定时间内完工
文明施工及环境保护目标:严格执行文明施工及环境保护管理制度,争创文明施工现场
2)工程由公司总承包,项目部具体实施,其组织机构详见施工组织机构框图
3)临时工程①施工调查:投标前我方会组织技术人员参加现场调查,对现场情况进行认真细致地研究,对施工场地、临时道路、临时用水、用电等做出相应的安排
②现场准备:施工用电:采用动力电与自发电相结合的方案,生活用电和拌和场用电采用动力电并备发电机组,施工现场采用自发电
施工用水:拟在料场等位置打井建水塔,根