项目经理岗位职责11、项目经理是项目部的第一负责人，负责项目部的一切事务，对所建工程项目的质量、安全、进度、成本控制等实施负全面责任。2、执行和落实好公司的各项管理制度，并组织制定项目部各项管理制度及管理人员的职责权限。3、按时参加公司组织的周例会，及相关的工作会议。4、组织、主持工程项目的《施工组织设计方案》的编制、内部图纸会审、总进度计划、材料计划以及各项计划等相关的资料审核工作。5、根据工程实际情况，施工特点，选择施工承包队伍，计划好人力、物力、机械和设备的投入事项。6、认真履行《建设工程施工合同》条款，加强与公司、建设单位、监理单位及工程各参建单位的沟通和配合，组织检查和验收，确保工程项目顺利完成。7、与各承包队伍签订《劳务承包协议书》，及办理农民工工资发放事项的工作。8、根据总工期计划编制月、周进度计划表。9、认真审核承包队伍施工完成的工程量，并及时按照核算中心要求，及财务要求进行挂账。10、按照《建设工程施工合同》约定，负责工程进度款的拨付工作。工程验收完成后，负责工程款的结算、尾款的拨付工作。11、深入实际了解项目部管理人员的生活、工作、学习等情况，关心自己的员工,采纳项目部成员的合理化建议，妥善解决项目部成员的后顾之忧，让员工更好的工作，顺利的完成建设任务。21、在项目经理的直接领导下，认真贯彻安全第一、质量第一、预防为主的前提下，确保施工安全，把工作落实到实处。要牢记抓生产必须先抓安全原贝I」，安全是生产的保障。2、认真熟悉图纸，根据工程的实际施工情况，编制好施工投入计划，施工组织设计、施工方案，计划好施工人员的投入，材料的需要，机械设备的投入工作，并及时上报项目经理，便于项目经理提前安排。3、安排好每天的施工人员的调配，机械设备的投入情况，保证工程能顺利施工。4、随时对施工现场施工情况进行监督、检查和调整，对不符合施工质量、施工安全的施工行为进行制止、批评、教育，并责令改正，必要时配合经济处罚措施。5、配合项目经理认真履行好《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行。维护好企业的信誉和经济效益。6、及时核对施工完成的工程量，及各班组完成的工程量。7、与现场的建设单位代表、监理人员搞好关系，配合好工作，使工程能顺利施工。8、对进场的工程材料等要按照规格、型号、数量等标准和要求进行进场验收,自检合格后并报监理验收。9、每天对照工期进度计划，向各班组下达每天的施工任务书，配合项目经理抓好工程进度工作。10、按时、按要求记录施工日志工作。11、能及时的处理施工现场发生的一般质量和安全事故。3技术员岗位职责1、认真熟悉施工图纸，发现图纸中存在的问题，做好图纸会审工作。2、计算、编制出工程材料分析汇总表，按照施工进度提报材料需求计划和进场计划。3、向各施工班组做好分部、分项工程施工前的技术交底和安全交底工作，要做到有交底就有落实。落实不到位的要有整改。未整改或整改不到位的要有罚款单。交底、落实、整改、罚款等个内容必须形成书面记录等资料，并双方签字确认。4、负责本工程的定位、放线、抄测等技术工作。5、收集工程中变更和签证资料的工作，并及时交予预算部保管和存档。6、在工程质量通病防治方面要有保障措施和建议。对工程质量事故进行分析,提出自己的处理意见。7、对施工完成的分部、分项工程及时的进行自检和内部验收。并填写验收表格，对不合格的，要求返工，并提出返工意见和处罚单。8、配合预算部审核各班组上报的工程量清单。9、配合好项目经理、施工员的管理工作，对自己的工作要细致、认真的完成。资料员的岗位职责1、配合甲方办理开工、竣工所需的建设手续资料。2、收集、整理齐全工程各个阶段的工程资料，并及时归档保存。3、做到工程资料整理与工程施工同步。4、工程资料认真填写，字迹工整，不得涂改，并整理及时。5、收集和保存好公司及工程相关部门的会议文件及各种资料工作。46、按设计要求，做好砂浆、混凝土等配合比通知单。认真做好各种工程材料5取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告的保存，并建立试验台账。7、及时的收集工程材料，成品、半成品、...
