1聚焦：决定你企业的未来企业管理的首要任务是发现未来，这不是一般意义上的未来，而是企业所关心的未来。聚焦指明未来的方向并加以实现，从这个意义上说，聚焦就是未来。聚焦就是营销的目的。彼得.德鲁克说：“任何企业都有两个也只有两个基本功能，那就是营销和创新。”牺牲是企业战略的精华。没有牺牲就没有战略。没有牺牲，一家企业或机构会变得衰弱。你无论如何都不能成功地吸引每一个人，也就不难接受放弃的概念。其实你什么都没有放弃，你是在明确自己的定位。而明确自己定位的好办法就是知道自己不是什么。聚焦是一种艺术，它包括谨慎选择公司业务范围并努力让公司归类。聚焦不是需要避免陷阱，而是需要实现的目标。不要让愚蠢的批评转移你的目标。每一种公司策略迟早都会受到转变的侵蚀：技术转让，社会转变和潮流转变。管理的艺术就是预见这些转变并使公司与新的未来保持一致。品牌只有在其资质背景下才具有影响力。如果离开了各自的背景，如果失去了聚焦，它们也就失去了影响力。在一个品牌上挂靠的产品和服务越多，它的聚焦优势就会越少，其影响力就会变得越小。成功的近义词不是规模，而是聚焦。更精准的聚焦是优势而不是劣势。2目录第一章失去聚焦的美国企业.............................................................................................................3第二章全球化的动力.........................................................................................................................3第三章分化的动力.............................................................................................................................4第四章来自企业领域的积极信号.....................................................................................................5第五章来自零售业的积极信号.........................................................................................................5第六章两瓶可乐的故事.....................................................................................................................6第七章质量定律.................................................................................................................................6第八章找到你的字眼.........................................................................................................................7第九章缩小经营范围.........................................................................................................................8第十章应对转变.................................................................................................................................9第十一章分而治之.................................................................................................................................10第十二章建立多阶梯聚焦.....................................................................................................................11第十三章化混沌为有序.........................................................................................................................13第十四章跨越产品代沟.........................................................................................................................14第十五章长期聚焦十五要素.................................................................................................................153第一章失去聚焦的美国企业成功的公司在起步时往往高度聚焦于一个产品、一个服务或一个市场。在物理世界里，没有聚焦的状态称为熵或混乱。鲁道夫.克劳修斯的熵理论指出，封闭系统中的熵迟早会增加。多元化发展品牌延伸：分销、生产、营销、顾客的生命周期、地域、定价品牌自恋品牌...
