下载后可任意编辑物流公司2024工作计划【篇一】物流协会成立初始,还存在着不足之处。协会力争在新的一年里,围绕余姚市政府新物流进展规划的实施以及会员急需解决的问题,为会员企业提供更多的优质服务,推动企业在新的政策环境下做大做强,从而带动整个余姚物流业健康、法律规范的进展。为此,现将《余姚市物流协会201x年工作计划(草案)》制定如下,请大家多提宝贵意见,共同促进协会工作顺利、有效开展。工作目标如下:(一)加强协会自身建设,进一步进展会员,壮大队伍,真正代表余姚物流行业水平和*性。计划到201x年底,进展会员数量达60家,涉及运输、配送、仓储、第三方物流以下载后可任意编辑及生产型企业等,基本上代表余姚整个物流产业的主体。(二)开展物流行业调查讨论。201x年余姚市政府对物流业进展仍保持高度重视,为进一步了解我市物流企业的综合状况,从企业的实际情况出发,计划开展”余姚市物流行业统计工作”,了解余姚物流业的现状,摸清各企业所处的状态,以便有针对性的开展服务工作。(三)协会将全面协助政府、企业做好招商引资工作,广泛了解国内外知名物流企业信息,加强对外沟通工作,充分发挥协会职能。(四)加强物流人才培育。为弥补余姚物流行业专业人才短缺状况,加快物流人才培育速度,根据会员企业的实际需求,协会将适时开办各种业务培训。进一步加强与宁波、杭州各大高校的合作,为余姚物流业储备物流人才。(五)扩大物流市场供给。推动我市制造企业物流社会化,加大社会物流总量供给。(六)加大协会的宣传力度,扩大社会影响力。通过网络宣传,促进余姚物流信息化建设,为会员共享资源搭建下载后可任意编辑网络平台。努力为余姚市物流企业招聘人才以及物流从业人员求职搭建专业平台。同时进一步加强与物流相关媒体建立合作关系,将会员企业尽可能向外界推广宣传。(七)向政府献计献策。根据企业及市场变动因素、经营场地如油价变动等,力争政策扶持,促进物流企业更快更好地进展。努力为会员企业争取政府的促进物流业进展的优惠政策。(八)将进一步促进企业物流信息化建设,提高会员企业生产质量与效率,适时邀请相关专家、学者为会员提供企业物流信息化专业知识讲解,适时举办”物流企业信息化研讨会”。(九)加强协会间合作。加强与其他物流协会、联合会的联系,构筑合作联盟,寻求与较发达城市物流人才、物流信息化等多方面的沟通,为会员提供更多学习合作机会。(十)协会将创建简报--”余姚物流”,将最新的物流信息、政策法规、专业知识等定期向会员传播,使会员及时掌握行业动态、前沿信息。下载后可任意编辑具体工作安排如下:1、组织物流人才培训:参加201x年物流师考试培训(培训时间:201x.5)2、组织外出考察3、开展调查讨论4、政府宣传推广5、进行横向协会合作,参加兄弟协会间沟通与合作6、参加各类物流相关业务的的宣传推介会7、其他日常工作同志们,在新的一年里,我们将放眼世界,展望未来全力以赴协助会员企业做大做强,共同推动余姚现代物流业跃上新台阶。【篇二】下载后可任意编辑一.继续提高员工素养,强化员工服务意识人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关怀员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素养员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关怀企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。二.不断完善管理制度由于物流部不是直接制造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所下载后可任意编辑以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制...