上半年医疗工作总结目录第一篇:上半年医疗工作总结第二篇:XX年上半年医疗工作总结第三篇:上半年医疗工作总结第四篇:XX年上半年医疗工作总结第五篇:XX年上半年医疗工作总结正文第一篇:上半年医疗工作总结XX年上半年医疗工作总结积极参加三创活动,接受了医管局院长任期目标责任制考核检查,积极准备参加三级医院评审,对全院中层干部进行培训,组织各科室学习评审标准,对照评审标准进行自评。正在进行医疗管理制度、医务人员岗位责任制、患者安全目标等文件的编制。完成了XX年执业医师报名工作。对入院病志诊断部分、首次病程记录、死亡讨论、疑难病例讨论、麻醉前及麻醉后访视记录等不规范的部分进行修改。术前医生对手术患者进行手术风险评估。重新对急诊科进行改造,改善急诊科布局,重新规划,使急诊、急救流程更合理。加强抗菌药临床应用管理,每月对运行病历进行抗菌药临床应用合理性进行检查及考核。加强临床路径管理,定期检查进路径情况,1-5月份30个病种,共有445人进入临床路径,438人完成临床路径。使诊疗更规范,同时减轻了患者负担。医务部组织内科、电诊科、康复理疗科及外科专家到大张医院医疗支援。并赠送了医疗器械。圆满完成产科两个病房及外科两个病房的搬迁。医务部每月定期检查运行病历及上架病历,以期真实掌握医疗质量、核心制度的执行情况。对发现不按时限、不按要求完成医疗文件书写,不执行核心制度的,在院行政例会上通报批评,并给予经济处罚。及时、妥善处理各种医疗纠纷,共接待服务质量及医疗质量纠纷投诉20例,均已圆满解决。为严格控制和避免医疗差错和事故发生,每季度对全院医生及护士长进行今年以来医疗纠纷总结,总结根据医疗纠纷性质进行分类,深入剖析纠纷产生的原因,解决途径,整改措施,对医疗安全工作产生积极作用。第二篇:XX年上半年医疗工作总结XX年上半年医疗工作总结一、“医疗质量荆楚行”深入开展。以“医疗质量荆楚行”活动为契机,有力推动了医疗质量、医疗安全、医疗服务三个方面工作。(一)医疗质量得以持续提高一是加强落实了各项核心制度。特别是坚持落实了首诊负责制度、二级医师查房制度、交接班制度、术前讨论制度、病历书写基本规范及病历管理制度、查对制度等核心制度,保障日常医疗行安全有序开展。二是完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。每月一次质控检查考核,每月一次医疗安全隐患排查,每季度一次质控分析,基本建立了较为完善的质控管理体系。三是积极推进了临床路径和单病种质量管理,提升整体医疗质量水平。(二)病人医疗安全得以保障一是认真贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,加强重点部门、重点环节的医院感染控制工作,重点加强了手术室、换药室、妇产室、治疗室重点科室管理,有效预防和控制医院感染。二是制订有重大医疗过失行为与医疗事故防范预案和处理程序,鼓励及时、主动报告医疗安全(不良)事件,认真分析、处理重大医疗过失和医疗事故。建立和完善医务人员之间的有效沟通及医患沟通制度。三是严格执行“三查七对”制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性,做到正确执行医嘱,加强输液规范化管理。严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。四是实行了住院患者病情告知制度,凡急危重入院患者和有潜在危险因素患者(如高血压病、冠心病、糖尿病等患者)入院后,一律先向患者或(和)患者家属下达病情告知书并要求患者或(和)患者家属签字,一式两份,一份交病人,一份留存病历。这种办法有效的减少了医疗纠纷的发生。五是实行了住院病人离院请假制度。划清了责任界限,防止了医疗纠纷和医疗安全隐患。(三)医疗服务全面得以改善一是优化了门诊流程,增加便民措施。门诊病人就诊一律取消挂号制度,在醒目的位置张贴科室分布平面示意图、引导标识、就诊流程及报销流程图。门诊、住院病人一律24小时免费提供开水,门诊大厅及输液观察室放置有健康教育处方及报纸、杂志供患者免费索取阅览。二是在各项医保政策允许的前体下,尽量不嫌麻烦为患者报销医药费用,使患者得利益,医院得效益。三是加强投诉管理,...