收到商业计划书日期项目编号项目经理（项目单位不填写以上各项）商业计划书项目名称哈理工意达打字复印社项目单位哈尔滨意达文印有限责任公司地址哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园电话86519-85125379传真86519-85125379电子邮件hayida@163.com策划人石宝，曲鹏，邰明浩，孙明月《商业计划书》编制参考保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：_______年____月____日第1页《商业计划书》编制参考摘要【摘要内容参考】1.公司概况（公司简介；主要股东、股份比例；主营业务及发展目标等。）2.公司管理（公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩；员工构成；管理模式及激励机制。）3.产品/服务（产品/服务介绍；产品特点。）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平。）5.行业及市场（行业历史与前景，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）6.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）7.财务状况（过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。）8.融资说明（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）第2页《商业计划书》编制参考目录摘要.............................................................................................2目录...........................................................................................第一部分公司概况...................................................................4第二部分公司管理...................................................................6第三部分产品/服务.............................................................10第四部分行业及市场情况.....................................................13第五部分风险控制.....................................................................第六部分财务状况.................................................................17第七部分综合叙述.................................................................21第3页《商业计划书》编制参考第一部分公司概况公司名称：哈尔滨意达文印有限责任公司成立时间：2015年8月23日注册资本：50万实际到位资本：50万注册地点：哈尔滨市哈尔滨理工大学公司性质为：有限责任公司目前公司主要股东情况：股东名称出资额出资形式股份比例石宝25万现金50%邰明浩10万现金20%曲鹏10万现金20%孙明月5万现金10%１.公司目前经营的业务为：个人业务，班级业务，社团业务，小型的商铺企业业务，复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等第4页《商业计划书》编制参考２.公司地址：文印中心位于哈尔滨理工大学西区新主楼旁家属楼１楼１０３室。３.营业时间：从上午8点整到下午18点整，一天营业10小时，周末正常营业，节假日休息。４.服务对象：服务于学校学生，也服务于学校组织，包括教师办公室、学生会社团联合会、团委等。对外开放。５.发展规划：固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广。开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的店。公争取3~5年成为哈尔滨理工大学校内的第一文印服务提供商第二部分公司管理目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况：由股东石宝担任经理，公司包括采购部，财务部，人事部，核心产品部。石宝直接负责产品部，曲鹏负责采购部，邰明浩负责人事部，孙明月负责财务...
