劳动和社会保障局工资科工作总结及工作打算20xx年劳动和社会保障局工资科工作总结及20xx年工作打算一、考核指标完成情况年初，局下达了11项基本工作目标，均完成或超额完成全年目标任务。1、城镇企业职工签订劳动合同18.8万人，签订率达90.38％，完成目标任务的100.4；2、企业军转干部养老保险参保率、医疗保险参保率、下岗失业再就业率均达100，完成目标任务的100；3、签订行业性、区域性集体合同6份，签订工资集体协商协议87家，完成目标任务的120和124；4、发布劳动力市场工资指导价位208个，完成目标任务的173；5、对改制、破产企业职工安置方案审核率达100，完成目标任务的100；6、开展劳动用工及最低工资调查，市、县（市、区）两级检查企业121户，完成目标任务的121；7、召开劳动关系三方协商会议；8、办理调动43人，计划生育审验率、合格率达100，完成目标任务的100；9、报送信息3份，撰写调研报告1篇。10、各类统计报表均按时报送，完成目标任务的100；二、主要作法（二）加强协商，三方机制不断巩固。一是召开了三方会议。4月15日，劳动关系三方成员单位召开XX市第四次劳动关系三方协商会议，总结近年来我市劳动关系三方协商会议的工作情况，并部署安排我市劳动关系三方协商工作。同时，市劳动关系三方协商委员会就有关劳动关系的具体议题进行协商，各县（市、区）劳动关系三方协商会议成员就《XX市关于协调处理劳动关系的指导意见》讨论后报请市政府印发。二是加强了三方沟通。针对突发性或重大的劳动争议问题，互通信息，第1页共6页加强联系。三是巩固了三方机制。以会议纪要的形式进一步明确市劳动关系三方协商会议采取定期和不定期的形式召开。定期会议由三方轮值主持，每半年举行一次，主要总结半年工作，研究解决宏观性、普遍性的问题。不定期会议根据工作需要随时召开，重点研究突发性、个性的问题。劳动保障部门负责在现有工作制度基础上提出具体完善意见，提交三方讨论通过后联合发文。四是创新了工作机制。我市劳动关系三方协商委员会从权威部门或机构聘请了17名工资集体协商指导员，实行分片包干的办法推进工资协商工作。五是集体合同工作正常开展。今年审核集体合同2份，在21个社区开展了区域性集体合同试点。（三）稳妥推进企业改制职工安置。1、整体联动，服务前移。为配合改制（破产）企业妥善安置职工，今年以来，我们协调职工安置工作组为改制企劳动和社会保障局工资科工作总结及工作打算第2页业提供整体联动式服务，最大限度减少审核审批环节。如审批职工安置预留费用时，职工安置费、保险福利费和欠费三大预留费用单元实行流水作业，上一个流程完毕，自动导入下一个流程，减少中间环节。对大型企业，我们主动上门服务。如在服务市交运集团改制时，为避免该单位将大量需要查阅的资料搬来搬去，我局改制工作专班近10人进驻企业现场审核，利用一天时间将有关费用确定到位，确保该企业如期改制。2、严把“三关”，跟踪管理。一是把好安置政策关，对无文件明确规定的，可以沟通和研究，对已经明文规定的，严格按政策执行。如黄石电缆集团在计算职工安置费时，提出将符合“5.30”条件的人员放在一边，以达到提高安置费标准的目的。我们核实情况后，严肃指出并督促该企业严格按政策重新进行了计算。二是把好安置程序关，始终将职工安置方案通过职代会作为该企业进入职工安置程序的一票否决指标，今年我局审核的23家改制（破产）企业职工安置方案全部经职代会讨论通过。三是把好资金审核关。重点是抓好资产变现职工安置费用的审核。改制企业资产变现后，我们根据其提出的职工安置计划，核实安置人头，核准安置标准，核清安置费用，逐项第2页共6页提出费用审核意见移交市财政部门据实拨付。进入职工安置操作程序后，我们对企业的职工安置状况实行实时督导。一是对重新聘用的职工，指导改制后的企业采取一手解除劳动合同，一手签订劳动合同的办法，与其依法建立新型劳动关系。如黄石电缆集团经我局指导，与500余名返聘职工依法处理劳动关系，维持了企业的正常生产经营。二是对解除劳动合同的人员，提供劳动保障业务代理服务。今年，我科共收存211户改制（破产）...
