小学校长办公会议制度为加强学校行政管理，提高议事效率，实行校长办公会议事制度。校长办公会由校长主持，全校老师记录。根据会议内容的需要，可吸收有关人员列席会议，就学校重要工作进行讨论决策。一、议事的主要内容：1、学校长远发展规划、年度工作计划、总结；2、学校管理规章制度的建立、修订、废除；3、学校行政管理和教育教学重大改革方案；4、学校内部管理机构的设置和专职人员的配备；5、学校大型活动的方案和重要对外往来的安排；6、教职工队伍建设。教职工的调出和调入，岗位的聘任和解聘，职称和工资的晋升，课时工资和岗位津贴的标准，学历进修和业务培训，各类先进的评选，奖励和惩处；7、办学模式、招生政策、收费标准；8、对严重违纪学员的处分，包括劝退和开除学籍；9、学校经费管理的基本原则：5000元以上的支出；基本建设工程的立项与招标；学校资产的处置；车辆的处置；教职工奖金和福利的发放；10、学校重大突发事件的处理；11、涉及全校性的行政、教学、教务、后勤、网络、科研、学员管理等方面重大问题；12、学校的其它重大事情等。二、会议决定问题的执行和反馈校长办公会上研究决定后的事情，要按照集体领导和分工负责相结合的原则，分管校长要尽快地组织贯彻执行，并将实施结果向校长汇报。根据会议内容需要，综合办公室可采取印发会议纪要等方式通知全校，并及时收集贯彻执行情况，反馈给有关领导。三、全校教工大会制度：1、全校教工大会原则上每半月一次，利用周三或周五下午时间召开，由主任记录。2、会议主要内容：（1）学习、传达上级文件及会议精神；（2）传达学校党委及行政班子制定的各种决定方案、措施及各项工作的进展情况；（3）布置教学、科研、考务、教务、后勤等业务工作；（4）部署涉及全校性的阶段或临时工作。3、相关要求：（1）会议坚持少而精的原则，控制会议次数，明确会议主题，做好会前准备，合理安排会序，保证会议质量。（2）树立良好会风，与会人员严守会议纪律，不迟到、早退，不接打手机，不私自进出会场，不私下交头接耳。
