企业读书会活动方案VIP免费

企业读书会活动方案【篇一：读书会活动方案】《苏荷读书会》活动方案为丰富员工的业余文化生活，营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围，进一步推动企业文化建设，特制订本方案。一、活动的目的通过本活动，培养员工爱读书、读好书、好读书的习惯，拓展员工知识面，提高员工的内在素养与修养，丰富员工的精神世界，形成正确的人生观，价值观。二、活动主题全员阅读，领悟方法，同享快乐；润泽经典，濡养心灵，积淀生命。三、活动时间《苏荷读书会》分四阶段进行：第一阶段（11-1月，发动准备阶段），主要任务是：制定公布方案，计划，初步改变公司读书环境，利用各种机会，各个平台向全体员工宣传，做好推动工作。第二阶段（2-4月，重点实施阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。第三阶段（5-7月，升级突破阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期组织与外部机构沟通、交流学习等活动。第四阶段（8-10月，总结分享阶段），主要任务是：总结本活动的具体做法（含各部门总结），好的经验在全公司交流推广，参加公司组织的相关展示、评比、总结和表彰活动。四、活动组织1.建立公司阅读组织机构，由总裁办协助，人资中心发起并执行；各中心要有阅读组织，中心负责人要负主要责任，同时选威信高、负责任、具有较强的组织能力的员工任读书组织委员。（1）创立《苏荷读书会》领导小组组长：李华斌副组长：待定组员：待定（2）创建《苏荷读书会》实施小组组长：副组长：各中心负责人组员：2.营造氛围加强《苏荷读书会》环境建设，突出浓郁的公司文化氛围，在公司醒目的位置张贴或书写创建《苏荷读书会》的宣传画、警示语、口号“”等。各部门要加强书画部门环境建设，要有阅读园地，各类表册制度，黑板报、图书角等符合部门的特点，给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。3.落实活动（1）建设部门图书角各部门相互配合，协作建设好自己的图书角，要充分利用员工的图书资源，围绕相关阅读主题充实书柜，并建立健全相关阅读制度。（2）保证阅读时间保证每天在公司有半小时以上的阅读时间，提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于1小时。（3）明确阅读要求（4）开展阅读活动?“”“”设立公司读书月。每年设一个公司读书月，结合公司和员工实际，统一由公司组织外出读书活动或读书评选。（开展读书演讲（讲故事）比赛，读书报告会，擂台赛等各类读书活动。）?“”””开设部门读书会。各部门每周或两周开展一次部门读书会，组织员工展示汇报自己近期的阅读收获。?开展其他各类读书活动。充分发挥宣传效益平台，由人资中心按月进行好书推介。有效利用《苏河汇》宣传平台，开办读书园地等栏目。4.落实评价。（1）读书心得均可向《苏河汇》编辑部投稿，由人资中心统一汇总、推荐交稿。（2“”“”）公司每季度要进行读书明星、书香部门的评比活动，并给予适当的物质和精神奖励。（3）公司将把《苏荷读书会》纳入评估项目。同时，不定期开展阶段性的系列交流和评比活动。五、活动要求：1.加强领导各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成的一项重要举措，切实加强对读书活动的组织实施，充分调动员工的积极，为活动提供各方面的支持和保障。2.规范管理公司把此项活动进行分级管理，明确职责。各部门要有计划、活动记载、成果汇报等，协助人资中心做好管理工作。3.确保落实“”各部门要以内容充实、形式多样、不断创新、长抓不懈为原则，各中心，各部门、各位员工全员参与，以部门为单位广泛发动，力求读书活动收到实效。六、其它《苏荷读书会》简介《苏荷读书会》简介.docx人资中心2011年10月31日【篇二：企业读书活动方案】“”公司读书励志岗位成才主题读书活动方案为鼓励和引导公司团员青年养成多读书、读好书的习惯，做到勤于思考，勤于探索，学以致用，用有所成，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措，促使广大团员青年成长为本职工作的行家和解决实际问题的能手，推动学习型组织建设，在全公司营造崇尚学习、重视...