如何做一名好校长制作:李桂军主讲:李桂军如何做一名好校长
重新定位学校领导者角色
西北师范大学教科院吕国光教授认为:校长的角色有“响应者、管理者和倡导者”这样三种角色
只有倡导者的角色才能实现学校的可持续发展
校长的定位1
家长式的无序管理2
制度化的控制管理3
科学化的规范管理4
人文化的艺术管理前三种侧重于“控制”,第四种侧重于“促进”,要实现第四种管理模式,就应该有一定条件保证:学校目标、参与度、领导者的素养、团体互动与学校氛围、时间
学校管理的形式一、什么样才是好校长
能够促使学校发展2
能够促使教师发展3
能够建设校园文化4
能够依照法律治教5
能够孜孜不倦学习6
能够具有人格魅力7
能够保证教学质量二、校长最该干的事情有哪些
建设好一支团结奋进的领导班子队伍2
制定好保证学校不断进步的规章制度3
坚持不懈地深入教学进行有效地指导4
时刻关心教师的工作学习和生活情况5
善于发现日常工作中存在的薄弱环节6
学会与先进单位专家学者的有效沟通7
能从教育科研中寻求不断进步的动力1
全面贯彻党的教育方针,具有高度的责任心和实干精神
具有创新、变革的能力
具有一定的理论修养和总结、积累教育经验的能力
能在民主参与、科学决策、依法办事的原则下管理学校,提高管理学校的职能
具有团结合作的团队精神
三、建设领导班子的内容有什么
四、学校管理制度的重心是什么
有明确的办学目标与发展规划
有课程实施与改革的管理制度
有促进学生全面发展和教师不断提高的评价制度
关注学校教职员工队伍的建设
关注校园环境建设和改善办学条件
注重校内外课程资源的开发和利用
五、校长在教学研究中应该如何做
学校应建立起促进教师发展的教学研究制度
指导每位教师参与教学改革,有从改革实践中提出的教学研究课题
校长要有归纳课题、组织教学研究的能力