下载后可任意编辑5月份纪检部工作计划与5月份营销部经理工作计划汇编5月份纪检部工作计划一、干事的培育1、改善例会气氛，整顿内部秩序在以前例会制度的基础上，让干事自我介绍，表达出自己的优势和劣势，以及自己擅长、喜爱做的某项兴趣、爱好。用自己的兴趣、爱好说明自己适合哪类办活动中需要做的任务，并加以合理、分配;而劣势则妥善处理好。例会期间，制定纪律制度。干事的出勤、早退将给予一定的奖惩性。2、加强内部沟通为了使工作顺利有序，干事在每月结束之时，相互沟通，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决方案，在一学期结束后，写一份工作心得!要求干事严格要求自己，多做批判和自我批判，表现出我部较强的组织纪律观念和团结协作的精神。3、增强外部沟通和了解我部计划在例会期间与各部门，互相沟通与沟通，以便扩大纪检部与其他各部分之间的合作性，促进各干事之间信息沟通，使我们的队伍更团结、更融洽。4、强化服务意识为了使每项活动都能顺利完成，培育我部干事“自我教育、自我管理、自我服务”的意识，积极配合我系各部门开展的相关工作，做好各项活动的监察工作二、干事工作的指导1、早、晚自习出勤情况第1页共4页下载后可任意编辑我部计划在原有的自习检查的基础上，检查人员可选择不定期的检查各班的出勤情况，对于旷课、早退，等现象，本着“公平，公正，公开”的原则仔细贯彻执行定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。2、指导干事培育自身的积极性我部计划当各部门有活动时，鼓舞干事积极参加各项活动，以便更加努力最好学生会工作。3、纪律维持和活动考勤我系各部门举办活动时，对于活动期间的纪律维持将避开干事无事可做、有事不做的现象。指导干事做好自己分内的事。否则给予一定的惩处制度!而活动考勤则以签到的方式记录出勤情况，活动期间有扰乱秩序的个人或群体先给以警告，否则登记上报，并给予相应的纪律处理!4、指导干事培育自身的创新能力我部将了解各干事对于举办的活动提出意见或建议，提出问题，并说出自己的想法，并考虑活动的创新性，干事及干部分析其活动的实行性，若可实行，我部将计划举办新的活动，让我系更加斑斓一新!总之，本学年，我部将展示新的一面，尽职尽责，努力工作!三、主要活动校园模拟招聘大赛：第2页共4页下载后可任意编辑5月份营销部经理工作计划1、努力使散客的入住率上一个台阶XX年5月，营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势，那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。2、加强与各大旅行社间联系XX年5月营销部拟定在旅游黄金周到来之前，利用周末的休息时间，到省内几大著名的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访，与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系，使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店，以确保酒店客房的收入。3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用XX年5月营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案，综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房，棋牌，餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位，以最大限度的吸引顾客，从而保障酒店经营目标的完成。4、加强部门间的沟通协作建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作，相互配合。以一个整风光对顾客，充分发挥酒店整体营销活力，制造最佳效益5、具体的目标明确A、会议计划收入为13万，理想目标是完成15万。B、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。C、由营销部带来的餐饮收入突破40万新的一年，我们必将继续探究，继续学习，我们希望又会有忙碌而充实的一年，但是明年再回过头来总结的时候，我们希望不再留有下载后可任意编辑遗憾。我们不奢望尽善尽美，但希望营销部在新的一年里，各项工作都有起色，有突破，有创新，最终当然要有不错的业绩。我始终坚信“天道酬勤”，有付出，就一定会有丰硕的成果等着大家
