上半年社会管理治理工作总结与上半年稽查局工作总结报告汇编VIP免费

下载后可任意编辑上半年社会管理治理工作总结与上半年稽查局工作总结报告汇编上半年社会管理治理工作总结一、工作情况(一)建立健全组织，仔细落实综合治理责任目标。为了保证各项综合治理责任目标的全面落实，我们主要做了以下四项工作：一是调整了局社会管理综合治理领导小组，鉴于人事变动，我们迅速调整了领导小组，成立了以党组书记、局长同志为组长，即第一责任人，党组成员、副局长同志为副组长，即第二责任人，局机关各科室和各所、分局主要负责人为成员的局社会管理综合治理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局安保科，由安保科科长同志兼任办公室主任，主抓社会管理综合治理的日常工作及联络事宜；二是将社会管理综合治理工作纳入全年目标管理，并与局机关各科室和各所、分局主要负责人，司机、门卫分别签订了目标管理责任书，实行一票否决制；三是领导小组坚持每季度召开一次综治工作会议，汇报工作，分析情况，讨论解决存在的问题，安排部署阶段性工作；四是局社会治安综合治理办公室对各项目标责任做到了月检查、半年小结、年终总结评比。有问题随时解决，切实把不稳定因素解决在基层，解决在当地，解决在萌芽状态。(二)排查矛盾，及时处理各方面存在的隐患。上半年我们在排查矛盾和处理隐患方面，重点抓了以下三个方面的工作：一是充分认识到排查矛盾，分析原因，妥善处理，消除隐患，是社会管理综合治理工作的重要内容，也是搞好社会管理综合治理工作的重要方法，更是维护单位和社会稳定的关键环节；二是在单位广泛开展领导与职工的谈心活动，及时了解掌握职工的思想动态，有针第1页共6页下载后可任意编辑对性的解决思想问题；三是常常了解掌握各科室的实际状况，协调解决存在的实际问题，排查处理矛盾纠纷，并建立矛盾纠纷排查处理工作档案，把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。正是由于我们及时排查矛盾，化解矛盾纠纷，帮助职工解决实际问题，从而使一切不安定因素全部消除在萌芽状态，有效杜绝了影响稳定的事件发生，收到了明显的社会效果。(三)督办整改，彻底消除各类不安全隐患。一是仔细开展灾后隐患排查。由于历史原因，我局市场顶棚、框架结构均不同程度地锈坏，造成了市场的不安全与不稳定，严重威胁到消费者和经营者的生命财产安全。为确保市场安全稳定，切实保障人民群众生命财产安全，最大限度地减少损失，我们组织专班，由分管局长带队，对各市场安全隐患开展了摸底排查。对排查出来的各类不安全隐患，我们迅速制定方案，实行强力措施进行彻底整改，既确保了市场安全与稳定，又确保了人民群众生产财产安全。二是仔细做好了商城防火控制系统和喷淋系统的整合。根据市消防部门的有关要求，商城由于整体经营面积过大，必须进行防火分区改建。我们成立专班，强化责任，仔细督办，全面落实消防部门的指示精神，全力以赴做好商户的思想工作，确保了整合工作的顺利进行。(四)协助辖区综治委搞好各类宣传。为了使全年综治工作顺利开展，我们配合有关部门搞好各项宣传工作。一是从自身做起，定期组织机关工作人员对办公环境进行大扫除，进一步净化美化办公环境，改善机关整体形象，为塑造城市美好环境做出应有贡献。二是运用多种渠道和方式积极宣传社会管理综合治理工作。为了配合辖区综治委做好全市综合治理宣传工作，我们根据辖区综治委的统一部署，仔细组织开展了《社会管理综合治理条例》的宣传教育，完成了各类宣传标语和专栏制作等任务。第2页共6页下载后可任意编辑上半年，在综合治理工作中，我们还做到了四个坚持：一是坚持落实了社会管理综合治理领导责任制；二是坚持贯彻“谁主管、谁负责”的原则；三是坚持“预防为主，打防结合，重点治理”的方针；四是坚持加强日常检查制度。二、存在问题一是由于我们自身底子薄，经济条件有限，目前尚租用市委党校三楼办公楼办公，因此办公区域未实行门卫保安化；机关内部未安装治安视频监控系统。二是办公经费无法很好的落实到位。三、整改措施下半年，我们决心以党的十八会议精神为指导，发扬成绩，正视问题，克服困难，与时俱进，开拓进取，以崭新的工作姿态，奋发有为的精神风貌，脚踏实地的工作作风...