下载后可任意编辑下半年志愿者支教工作计划范文与下半年总经理工作打算汇编下半年志愿者支教工作计划范文全面贯彻党的教育方针，坚持教书育人，推行素养教育，与时俱进，创新进取，坚持以市支教办提出的要求为目标，贯彻落实《关于在支教工作中进一步开展城镇学校与农村薄弱学校对口支援活动的通知》，尽快改变农村薄弱学校面貌，促进城乡教育的均衡进展。在支援学校、受援学校领导班子的共同努力下，努力完成各项指标任务。二、工作措施(一)给予受援学校管理上的支持。1、开学初，支援学校与受援学校双方领导要共同讨论教育教学以及学校管理方面的问题，为更好地工作达成共识。2、学校领导分批到受援学校进行教育教学、班级管理、环境建设等方面的跟踪指导。3、受援学校的各个层面的领导定期来我校进行跟踪学习，与我校的领导结成对子。第1页共4页下载后可任意编辑下半年总经理工作打算一、抓好业务开拓。小汽车台，1解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴台。合作旅游大巴台。经营规模偏小，不能参加政府或企业的租赁竞标，影响运营。为解决经营规模问题，计划在下半年从两个方面入手：申请集团划拨到租赁公司统一管理，⑴调查长途兄弟单位闲置车辆。参照折旧费用，内部考核弥补给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。与租代购方式购车（融资租赁――先租入车辆经营，⑵与汽车厂家洽谈。待租赁期满优先购买）搭建合作平台。为完成经营目标，2寻找盟友。优先进展业务，直接业务拓展能力有限情况下，抓好旅游旺季，与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友，通过外围延伸业务扩张。3-5家旅行社签订合作协议。⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆。采纳银行卡租车，⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作。简优租赁手续，降低信用风险。实行以新换旧方式，⑶对定制租赁汽车的政府机关或企业单位。确保租赁收入的稳定。通过电话、网络、市场宣传开展，⑷以新换旧下来的车辆。应用于假日个人租赁，或一般商务租赁。并与信息技术部门合作，3建立客户数据库。网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录，确保为客户提供一个统一的稳固的服务体系，通过网络平台，服务业务开发。拟订会员制租赁管理方法，4调查个人汽车租赁市场。培育商旅、假日的个人汽车租赁市场进展。二、做好市场工作。下载后可任意编辑汽车租赁是一个看不到天花板的行业，虽然公司董事长曾宣称。但目前，包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到进展瓶颈，主要是进展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在信用风险、政府支持少，税负率高，企业负担重。此困难面前，还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃进展起来，这是因为他做好市场，夯实业务根基。因此，1市场调查与连锁经营的网络布点。服务业务不是等出来的做出来。下半年度是做好市场调查，找准切入点，适合地点抢滩布阵，寻找业务进展机会。发布车身、彩页、电子广告；利用电台、户外广告，2加强媒介宣传：利用集团长途公交、乡村旅游大巴、士便利。加强宣传；与酒店、宾馆开展战略合作，发布汽车租赁信息；让顾客知道租赁，能找得到租赁。介绍自己公司进展现状、经营优势、业务项目、电子商务订单、联系与投诉方式，3加快网络平台建设。现代企业都有自己网络主页。应尽快利用络网无界限延伸经营。三、做好财务服务与监控准确测算本钱，1做好市场定价工作：租赁市场是一个价格透明市场。制定合理定价区域，有利于业务开展。控制本钱，2利息控制：市场价格透明情况下。则获得更多价格优势。压缩经营本钱、节减管理开支，合理谋划资金使用利息与税收缴纳时间，赢得利润空间。开展预算分析，3预算分析：加强预算管理。及时发现问题，并落实纠偏措施，确保经营轨迹不偏离最终目标。四、加强平安生产。加强驾驶人员的平安行车管理。就是对生产经营的节约，对公司利润的贡献。五、完善人力资源管理。下载后可任意编辑归根结底是人才竞争，1企业竞争。人才提供的服务竞争。建立服务品牌，从每一个员工素养抓起，通过服务培训，展现工作面貌。与工效挂钩，2改革绩效与人事考核方法：将客户访问、业务保有、业务...
