教育培训与教师主体性行动当前面向全体教师的教育培训,无论是“国培”还是地方性培训,一般采用阶段性大一统集中式培训
培训通常高度集中在一定的时间段内,对于同一学段的学科采用完全相同的培训项目和内容
这种培训模式虽然最终在教师的参与度、培训作业的完成率、培训后的学习心得等外显指标上都会取得预期的成功但培训带给每个教师个体专业发展的真正价值却是值得怀疑的
我们不仅要看到培训的各种完成性指标,也要看到教师们在培训中的“应付差事”;我们不仅要看到一小部分教师有所收益,也要看到大部分教师收益甚微;我们不仅要看到培训组织者主导下培训的宏大规模,也要看到教师们在“被培训”中的无奈
当我写下这些文字,是试图换一个角度对教育培训做一些思考,希望能对教育培训和教师的专业化发展起一点积极的作用
提升每个教师个体的专业化水平是教育培训的根本目标
这种阶段性大一统集中式的培训通常是群体式培训,往往以群体替代个体成为培训的客体
以高中语文教师为例来分析:“高中语文教师”是一个群体称谓,这个群体中每个教师个体的知识构成、思维方法、专业化水平以及自我发展的目标需求都有着极大的差异
教育培训仅用“高中语文”这个学段学科范畴就把千差万别的教师们涵盖为一个类别来统一培训,在无形中抹杀了教师们丰富的个体差异,忽视了每个教师个体发展需求,教师个体作为专业化发展的主体在“被培训”这种模式中消解了
从培训组织者来看,更多的是关心有多少教师完成了预定的培训任务,培训的组织是否成功
从每个教师个体来看,更多的是关心这次培训能给自己带来怎样的提高,对自己是否真的有用
培训组织者的预想目标和教师个体的实际需求目标存在的差异是显而易见的
在处理这些差异时,培训组织者习惯运用强势的行政组织预设目标来替代教师个体的需求目标
这种忽视了每个教师主体性的做法正是大部分教师不能通过培训得到自身发展的根本所在
那么什么是主体性
教育培训中又如