大学生兼职平台策划书摘要一.公司概况：大学生兼职公司坐落于XXXXX学院。其面向群体是有兼职需求的大学生和急需兼职人员的企业。主要经营业务有大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。我们的目标是三年内形成一所在XX市有行业影响力的大学生兼职公司。二.公司管理：本公司由5人发起。分别负责财务、人事、销售培训等工作。公司管理模式为制度化管理模式。三.公司特色：①先培训，后上岗。②实践优先，安全保证。③技能回馈，经验共享。四.行业市场：①越来越多的大学生找兼职，行业市场前景广阔。②针对大学生兼职的中介公司少，并且其他公司的诚信度比较低。五.风险控制：针对现在的大学生兼职中介公司主要存在市场竞争压力大，优胜劣汰；目标群体不信任此类公司；公司的管理人员经验不足，目标群体双方协调不好等。针对这些问题，我们将采取诚信经营规范制度的措施。六.启动资金：3万元人民币创业背景中国科学院发布的《经济蓝皮书》指出：预计到2011年后平均每年将有100多万名大学生不能就业。次年还将有592万名毕业大学生面临找工作的难题，大学生就业问题严峻。就业究竟难在何处，面临就业压力，高校毕业生究竞路在何方。前不久，我们五名团队成员在内的从大一到大三不同阶段的同学进行了问卷调查。据市场调查了解，目前有73%的在校大学生认为就业压力大，就业前景不容乐观。有93%的大学生有做兼职的需求。大学期间必要的社会实践既可以提高适应职场的能力，又对适应社会、减轻家庭负担起到了积极的作用。有73%的大学生认为有必要在大学校园内开办一家兼职公司在征求相关专家和老师的意见后，我们决定开办一家大学生兼职公司。一.市场条件目前在XX附近很少有类似公司，竞争较弱，根据前期调查，有超过半数的大学生对兼职公司兴趣，所以市场竞争小，需求量较大有较好的发展空间。所以，我们必须时刻关注市场信息，了解哪里需要什么样的人才。并对大学生进行相应的培训。其次，现阶段就业压力越来越大，越来越多的大学生想在大学期间找份兼职，一方面，积累工作经验和社会经验。另一方面，可以减轻家庭负担。我们既占好好了有利的地理位置，又迎合了大部分学生的想法，因此我们公司的起步并不是件难事。二.专家学者意见我们征求和咨询了校内外相关专家，他们大都认为“大学生兼职公司”具有较大的市场发展潜力，如果加以优秀的团队和健全的管理制度，在未来势必成为XX高校中大学生创业的一个示范典型。三.国家及学校政策支持在当今严峻的就业压力下，国家出台了一系列扶持大学生创业的相关政策，并以各种方式积极鼓励大学生创业。公司概况一.公司名称：大学生兼职公司二.启动资金：3万元人民币三.实际到位资金：6000元四.公司地点：XX省省XX市五.公司将要经营的业务：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。六.主营业务：大学生兼职七.发展战略：根据不同层次的大学生群体和商家，从对工作的需求为出发点，我们的战略重点是以真诚促发展，以信誉赢品牌，提高知名度，增加市场份额。采取由点到线再到面经营，就是先从XXXX学院为起点，再扩展到其他大学，最后将XX市连成一个面。八.近期目标：（1至2年）1.公司凭借“真诚服务”迅速使目标群体接受我们；2.打造一个高效率、高素质的团队；3.逐渐深入高新周边的整个XX市。中期目标：（3至5年）1.全面开展新一轮市场调研，实施新的经营策略；2.推出自己的品牌，增加市场份额；3.不断推出自己的新服务新理念，进行更为深入的服务工作。4.目标群体从大学生扩大到待就业群体。后期目标：（5年以上）1.开设分店，增加资金来源，扩大我们的市场；2.再一次进行市场调研，扩大市场，将各分店连成一个面，提高市场占有率3.优化服务结构，扩展服务范围，提高品牌效益。公司管理一.目前公司内部部门设置情况部门职能介绍（1）.总经理负责公司总体战略规划实施，组织、指挥、协调公司运作，兼管人力资源方面工作，谋求人与事的科学结合，充分调动员工的积极性和创造性，确保公司向既定目标迈进。（2）.财务部财务部是执行公司的成本核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算的部门。（3）.市场营销部负责制定营销方案，组织实施，并与外界媒体...
