11单位组织机构框图22单位质量体系框图33云南千秋装饰有限公司管理模式公司先进管理模式是公司生存的基本条件，我公司是为室内、外装饰装修施工、设计为一体的服务性公司
服务质量好坏既关系到公司的生存，也关系到工程建设好坏
因此，公司管理模式在致力于提高服务质量和工作效率的基础上，获取利润，发展公司
公司管理：公司设置设计部、工程部、经营部，这些机构主要职能是为公司正常工作运转服务，直属总经理管理
为提高工作效率，对于设计部、工程部、经营部人员，公司根据发展设置岗位和人数，采取竞争上岗聘用制度
工程项目管理采取项目责任人负责制
项目直接由总经理与技术人员签定责任书，工程技术人员对工程技术服务质量、成果、效率直接与经济效益挂钩
对于工程技术人员的来源，面向全社会，充分利用社会技术人才资源，相对固定技术骨干力量，工程技术人员上岗，采取竞争的方式，并签定责任书
44对于技术难度较大的项目，采取与社会同行业机构合作的方式，充分发挥各自的优势
技术负责人是公司项目技术的总把关，十分重要，因此，技术负责人必须跟随项目发展，随时监测，有问题即时指挥解决
总之，公司管理模式是适合公司在市场发展的，是公司的源动力我公司将在本管理模式下合法开展室内、外装饰装修施工、设计服务
云南千秋装饰有限公司2004年6月18日55任命书任命段琳惠同志为云南千秋装饰公司技术负责人，全权负责公司设计、成果、质量，并对公司负责
总经理签字日期66个人简历姓名：张杰英性别：女出生日期：1961年1月毕业学校：职称：会计-大理州北衙铅矿统计工作-洱源县工商银行会计工作—大理市工商银行会计工作—云南天德装饰公司管理工作--至今千秋装饰公司经理77任命李越同志为云南千秋装饰公司财务负责人，全权负责公司财务的所有工作，并对公司负责
总经理签字：日期：88个人简历姓名：李越性别：男出生日期：1938年10月20日毕业学校：高中
