高校物业管理的几点思考VIP免费

高校物业管理的几点思考大连轻工业学院喻琦于平伴随我国物业管理行业的不断成熟和进步，以及高校后勤社会化改革的不断深入与发展，高校物业管理也充分显示出其强大的生命力和广阔的发展前景。但是，由于高校物业处在学校这种具有浓厚的人文环境和学术氛围中，有其自身特殊的教育属性和功能，决定了高校物业具有区别于其它物业的特殊性，在管理上应紧紧依托高校这一母体，以“管理育人、服务育人、环境育人”为宗旨，和学校同呼吸、共命运，更好地为培养人才服务。因此，准确定位高校物业管理的功能、探讨高校物业管理的发展建设工作在维护学校发展稳定、构建和谐校园的建设中发挥着极其重要的作用。基于这一思考，作者结合自己的工作实践，对高校物业管理的功能定位及发展建设略书己见，以期起到抛砖引玉的作用，共同探索适合高校特点并不断推进后勤社会化改革的物业管理有效路径。一、以管理为手段，以服务为中心，准确定位，扎实工作高校物业管理的目标就是通过自己的有效服务，充分合理地使用现有房屋，发挥楼宇的功能，提高学校房产物业的使用效率和经济效益，促使房产物业的保值增值，为师生提供优美整洁、舒适方便、安全文明的工作和生活环境，营造校园的育人氛围，保障学校的发展稳定。在社会主义市场经济条件下，高校物业价值的实现也需要按市场经济规律运作实行有偿服务，在实现社会效益的同时实现经济效益，体现物业价值。、发挥高校物业的管理特色，做好行政工作的强力助手。物业管理服务工作，看似简单、零星琐碎，实际涵盖了方方面面的知识和技巧，以及判断、分析和解决问题的综合能力。如日常安全、消防、保洁和维修等各项工作，都要具备相关知识和动手能力，每项工作必须扎扎实实落实到位。同时我们还要在工作中提高沟通、协调能力，倾听学生的心声，关心学生生活中遇到的实际困难，随时与他们进行交流，使学生发挥“自我管理”的热情，而不是强硬管理。让学生从不了解物业管理服务，到了解熟悉；从熟悉到理解，由理解到自觉遵守相关规定，积极主动协助管理人员，搞好物业管理服务工作，以及公寓文明建设。沟通能使学生与物业公司拉近距离，便于及时了解和解决实际问题，化解矛盾，避免误会，能有效的妥善处理有关事宜。虚心听取师生合理化建议，能及时纠正工作中的不足之处，不断在实际服务工作中改进，提升服务质量，提高管理成效有利于学校的发展和稳定。、服务工作具体化，细节处理人性化。为高校师生员工提供高效、便捷、优质、全方位、多层次的服务是高校物业管理的最基本也是最重要的功能之一，做好物业服务工作不仅能够使学校领导集中全部精力研究教学、科研及学校的发展建设工作，而且有利于广大师生更好的工作和学习。物业服务项目很多，最基本的项目包括卫生清扫保洁服务、维修服务、安全服务及会务、礼仪等其它特殊服务。我们要注重以学生为本，强化服务意识，努力做到微笑、周到的服务，精心打造“舒适、安全、洁净、便捷”的教学和生活环境，让师生感到满意。在工作中本人发现服务态度直接关系着服务对象的接受程度。微笑不仅是一种服务，更是一种职业态度。它实际上标志的是服务人员一种竭诚为学生提供温馨服务的态度。改善服务态度，提供微笑服务并不需要增加成本，却能提高学生对服务工作的满意度，赢得广大学生的赞誉。、渲染浓厚良好的育人氛围。育人功能是高校物业管理的特殊功能，它包括管理育人、服务育人和环境育人三个主要方面。高等学校的主要任务是以培养人才为中心，开展教学、科学研究和社会服务，保证教育质量达到国家规定的标准。人才培养不单单是学校领导或教师的责任，人才培养的方式也不仅仅只包括课堂教学一种形式，还包括第二课堂的培养形式，管理育人、服务育人和环境育人是第二课堂育人的主要载体，物业管理则承担着重要的管理和服务育人的职责。我们充分利用宿舍宣传栏为有效阵地，定期开展教育活动。例如，在年中秋节与学生处联合举办“写一封家书，算一笔帐”活动,张贴了生物与食品工程学院一名同学写给父亲的感人至深的家书，教育学生们珍视亲情，勤俭生活，完善学业，收到了良好的成效。、强化自身素质，创建品牌服务。...