加油站油品储存管理制度4
1合理库存1
储油不能超过储油罐的安全容量
把握销售节奏,编制合理的进货计划,避免油品断档
根据加油站位置、油品周转率、配送距离、节假日等因素,确定并保持最优库存,避免油品脱销
随时监控库存,避免因液位过低造成的加油枪“排空”现象
2油品盘点1
加油站油品盘点每月进行一次,盘点时间要与财会、业务商品账截止时间相一致
盘点工作由地(市)公司负责组织
盘点程序如下:(1)暂停加油操作,抄写加油机数码,计量油罐存量,填写《加油站库存油品计量账》
(2)核算员将《加油站商品明细账》与公司财务、业务管理部门进行对账,填制《加油站商品进销存数量核对表》(附件一表单14),做到账账相符
(3)核算员与计量员对账,做到账实相符
(4)填制《加油站库存商品盘点明细表》(附件一表单15),分析损益原因
详细步骤见附件二流程15《加油站油品盘点流程图》
3油品损耗1
积极采取措施努力降低油品损耗,损耗的处理必须实事求是,不得弄虚作假,严格按照股份公司的有关规定进行
油罐车到达加油站后,计量验收数与油罐车在油库计量数的差值如果超过规定的标准,超耗部分由承运人全额赔偿
运输损耗责任的划分:加油站承担运输定额损耗,责任方承担超耗
在允许范围内的油品损耗按月核销
因计量不准而发生的虚假盈亏,在当月不能处理时,允许跨月处理,但不能超过3个月
出站前的一切损耗,由加油站负担,不得转嫁给客户
发生超耗或溢余时应查明原因并报地(市)公司处理
加油站根据地(市)公司批准的处理结果进行账目调整
计算公式:(1)加油站运输损耗计算:运输损耗量=起运前罐车计量数-卸货前罐车计算数:运输损耗率(%)=(运输损耗量/起运前罐车计量数)x100%国家现行规定,如下表4-1:运输里程(km)50km以下50km以上,每增加50km,损耗率增加