目录第一章总则...........................................................................................................2第二章质量通病一般原因分析及防治措施.............................................................3第三章给排水及采暖工程.........................................................................................5第四章建筑电气安装工程.........................................................................................9第五章通风空调工程...............................................................................................15第六章智能建筑工程...............................................................................................21第七章建筑节能工程...............................................................................................21第八章电梯工程.......................................................................................................23第一章总则1.目的为了消除机电安装工程中的施工质量通病，根据国投宝地公司设备安装工程进度状况，促进设备安装分公司安装工程质量提高，根据工程施工的现状和特点特此编写部分机电设备安装质量通病防范措施2．适用范围适用于设备机电安装工程。3．主要内容本措施主要内容包括安装工程中机电三个分部工程的质量通病，它们是：（1）设备管道安装工程。（2）电气安装工程。（3）通风工程4．编制依据主要是根据国家现行的安装工程质量检验评定标准，结合安装工程质量现状及常见多发质量问题进行编写。第二章质量通病一般原因分析及防治措施质量通病产生的原因，错综复杂，受多方面的影响。在调查的基础上分析产生质量通病的原因，概括有如下几个方面：（1）项目施工管理人员对现行施工验收规范、工艺标准不熟悉、不了解、贯彻力度不够，缺乏质量意识、责任性不强；（2）作业人员素质差，对技术操作不熟练，甚至未经技术培训、考核就上岗操作；（3）施工机械、工具配置不齐全，不能满足施工工艺要求。（4）原材料、零部件、成品或半成品、工程设备等自身质量缺陷；（5）对图纸会审、设计交底不重视，对设计图纸中的一些不合理问题没有发现或没有及时提出。（6）安装工程专业之间的施工配合、施工顺序、及相互之间接口关系等处理不当；（7）安装与土建、装饰等，在施工中相互配合不当。防治措施：（1）制定防治质量通病目标、制定清除质量通病的规划。要结合工程施工范围、特点、性质，制订具体的防治质量通病目标和措施。对工程施工中可能出现的质量通病进行分析，看哪些质量通病最普遍，且危害大初步找出这些质量通病产生的原因，制定适当的防治措施。当情况清楚后，分批列入治理规划，如将危害较大的质量通病，首先列入近期的治理规划中。在治理通病中，不仅要依靠技术人员，而且要动员广大职工都投入到治理活动中去。（2）加强质量意识教育，牢固树立“质量第一”的观念。产生质量通病的根本原因，并非是技术原因，而是管理原因和员工的质量意识不强等，要加强对技术管理人员的配置，加强管理，加强培训。（3）选择过硬的施工队伍、提高施工队伍素质。对施工队伍进行全面的了解，对特种作业人员的技能进行考核。要求施工人员熟悉并贯彻执行施工工艺、质量验收规范。（4）合理配置施工机械、工具及计量器具。（5）择优选购原材料和设备。严把原材料和设备的进货质量关，建立健全材料采购、验收程序制度。进场的材料及设备应有出厂合格证，规格、型号、材质、性能应符合国家有关标准及工程设计要求；采购大批量的原材料及设备，还要对生产厂家的资质进行调查对其质量保证体系进行认真的审核，进口设备必须具备海关商检书。（6）认真地按工艺、规范及设计要求组织施工，加强工序检查。为减少由于施工不当而造成的质量通病，应向施工人员讲解质量通病的表现、危害、成因及治理措施。对一些不正确的操作方法和施工工艺要迅速改进。在施工过程中，加强工序检查，定期组织召开质量分析会，分析原因，“对症下药”...
