第1页共3页店长岗位说明书岗位名称直营店店长岗位编号所在部门销售部岗位定员直属上级总经理直属下级店员所辖人员若干分析日期本职:完成所辖店面销售任务,指导店员完成店面工作陈列、清洁等工作
职责与工作任务:职责一职责表述:跟进所属店铺每月目标达成情况,分析具体销售情况及货品情况工作任务1、每月向直属领导领取当月销售任务,并各自分解为周、日任务,并于一个工作日内以邮件形式向直属领导汇报2、将销售任务分解至每位店员,并跟进店员达成销售任务3、分析具体销售情况、客户及市场信息4、实时了解库存信息、货品情况5、每月第一个工作日对上月店面销售情况进行统计分析,并及时向直属领导汇报销售情况6、考核标准1、月初三个工作日内向直属领导领取销售任务,并分解至周、日,至人2、所在门店及所辖店员销售完成情况的汇总、分析3、月初第一个工作日向直属领导汇报上月销售情况4、实时了解库存及货品情况,及时与相关部门沟通货品情况,进行补、退货的管理5、6、每日汇报前一天销售情况职责二职责表述:协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议工作任务1、门店店员的招聘、试工、入离职、异动的建议2、门店店员一对一培训、考核3、员工入职资料的收集、离职交接、离职手续的办理考核标准门店员工的招聘;员工试工(7天)期结束后一周内向人事部递交员工资料;员工试工期间一对一培训,每天做好培训记录;员工试工第七天,对员工进行考核,并于一周内向人事部递交员工考核表(需附店长对该员工的评价,如:该员工性格、能力等方面的能力评价)职责三职责表述:门店员工的管理工作任务1、每月初拟定当月门店排班表,并于每月初向人事部汇报人员排班情况及上月出勤记录;每日开店20分钟内向人事部汇报当天人员到岗情况2、员工请、休假的管理,员工班次管理及配置情况的审核、监督3、向员工宣导、传达公司相关制度、政策4、指导店员的销售技巧,促进店员达成销售任