中国移动营销模式摘要:随着经济、科技的迅猛发展,居民通信水平的不断提高,通信行业的竞争力也越来越激烈,采取的营销手段也越来越新颖
通过对中国移动通信公司发展历程的了解及其营销环境现状的PEST分析,阐述其现行三种主要营销模式即整合营销、渠道营销和体验营销的含义、特征及优缺点,并结合当前的竞争环境,预测中国移动未来营销模式的发展趋势
关键词:中国移动;营销环境;营销模式;发展趋势随着经济水平和科学技术的发展,人们生活水平蒸蒸日上,通信已成为人们日常生活中不可缺少的组成部分
当前,中国移动在通信行业市场中占有率最高、拥有客户群最多,其服务水平越来越受到广大消费者的青睐
究其因,是营销模式被运营商在经营中得以广泛应用
营销模式作为企业持续发展和成功开拓市场的关键因素,对我们学习和研究营销工作,其意义深远而重大
笔者在借鉴前人研究成果的基础上,进一步对中国移动的营销模式深入了解和分析,尝试预测中国移动在3G时代会采取哪些更有效的营销方式和手段,来应对更加激烈的竞争
一、中国移动通信公司简介中国移动通信集团公司即中国移动通信,成立于2001年4月20日,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元
目前,中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一,也是亚洲市值最大的电信运营公司[1]
除了移动话音、数据、EP电话和多媒体等基本任务之外,还提供传真、数据、TP电话等多种增值业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口业务经营权,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌
中国移动运用整合营销、大渠道营销和体验营销三种营销模式,并通过三种营销模式的有效结合,逐步达到占领市场的目的
二、中国移动营销环境现状分析(PEST分析)1、政治—法律环境因素:中国社会稳定,人民安居乐业,为移动通信的迅猛发展提供了良好的政治保障;中国移动脱胎于政企不分的邮电