常州XXXX液压工程有限公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系程序文件文件编号:QEO/XXXX-02-2017版本:A/0编写:日期:2017.4.1审核:日期:2017.4.20批准:日期:2017.5.2分发编号:分发日期：2017.5.2程序文件目录文件编号程序名称QEO/XXXX-0201-2017组织环境与相关方要求管理程序QEO/XXXX-0202-2017风险和机遇的应对措施控制程序QEO/XXXX-0203-2017环境因素识别与评价控制程序QEO/XXXX-0204-2017危险源辨识风险评价及控制措施程序QEO/XXXX-0205-2017合规义务管理控制程序QEO/XXXX-0206-2017方针、目标、指标和管理方案控制程序QEO/XXXX-0207-2017组织变更管理控制程序QEO/XXXX-0208-2017组织知识管理控制程序QEO/XXXX-0209-2017人力资源管理程序QEO/XXXX-0210-2017设备控制程序QEO/XXXX-0211-2017监视和测量资源控制程序QEO/XXXX-0212-2017信息交流管理程序QEO/XXXX-0213-2017文件化信息控制程序QEO/XXXX-0214-2017与顾客有关过程控制程序QEO/XXXX-0215-2017设计开发控制程序QEO/XXXX-0216-2017供方的评价及采购程序QEO/XXXX-0217-2017生产和服务提供控制程序QEO/XXXX-0218-2017产品标识和可追溯性控制程序QEO/XXXX-0219-2017顾客或外部供方财产控制程序QEO/XXXX-0220-2017产品防护控制程序QEO/XXXX-0221-2017环境和职业健康安全运行控制程序QEO/XXXX-0222-2017应急准备和响应控制程序QEO/XXXX-0223-2017产品监视和测量控制程序QEO/XXXX-0224-2017不合格品控制程序QEO/XXXX-0225-2017环境安全监视和测量控制程序QEO/XXXX-0226-2017合规性评价控制程序QEO/XXXX-0227-2017顾客满意测量控制程序QEO/XXXX-0228-2017内部审核控制程序QEO/XXXX-0229-2017管理评审控制程序QEO/XXXX-0230-2017纠正和预防措施控制程序QEO/XXXX-0231-2017环境运行控制程序常州XXXX液压工程有限公司文件编号：QEO/XXXX-0201-2017标题：组织环境与相关方要求控制程序版号：A/0页码：1/21目的为保证公司管理体系的策划能实现预期的结果，识别、监视并评审与公司的宗旨、战略方向相关的内外部环境；识别、监视并评审与公司管理体系有关的相关方期望或要求；根据内外部因素与相关方期望或要求，结合本公司已有的优势和劣势，识别出风险和机会；针对识别的风险和机会，策划应对措施。2范围适用管理体系所有相关的部门与过程。3职责3.1综合管理科：确定内外部环境因素和相关方期望或要求。3.2总经理：批准风险和机会的应对措施。3.3管理者代表：组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施，对结果进行审核整理。3.4各部门：配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施。4程序4.1组织环境管理4.1.1在建立与持续改进管理体系时，公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关，并影响公司实现管理体系预期结果能力的内部和外部环境。4.1.2内外部环境要素识别与评估：在每年的管理评审前，由相关部门负责人进行识别并评估其适用性,具体部门及识别项目如下：A)综合管理科：内部（公司价值观、企业文化、人员能力、体系运行、过程能力等），外部（地理位置、现存污染、法律、竞争、市场、文化、社会和经济环境等）。B)生技科：内部（产品、人员能力、知识、业绩表现等），外部（法律、技术、竞争、社会和经济环境等）。C)市场营销科：内部（产品、活动、服务、业绩表现等），外部（法律、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境等）。D)管理者代表：内部（战略、知识、人员能力、业绩表现等），外部（社会和经济环境等）。常州XXXX液压工程有限公司文件编号：QEO/XXXX-0201-2017标题：组织环境与相关方要求控制程序版号：A/0页码：2/24.1.3各部门将识别结果登记在《环境因素识别与环境影响评价表》上，提交管理者代表进行汇总整理。4.1.4内外部环境要素监测与更新：管理者代表每年在管理评审前组织一次全面的内外部内外部环境要素识别与评审。另外各部门在获得内外内外部环境要素信息变化时，应及时告知管理者代表，由管理者代表对《环境因素识别与环境影响评价表》进行修订。4.2相关方期望或要求管理4.2.1相关方期望或要求识别与评估：相关方包括...
