标准作业手顺书2007年3月目录(标准作业手顺书)①标准作业②丰田的作业书的种类和目的③标准作业手顺书④标准作业手顺书的活用3①何谓标准作业
•标准作业的定义•何谓标准时间
标准作业是“把物・机械・人的动作进行最有効组合”的作业・・・・能持续维持高効率、高品质的生产作业
标准作业的3要素的其中1个标准时间的设定方法→净时间/余裕时间时间研究⇒→要进行比例换算PTS法⇒-WF-MTM-MOST观测法合成法标准作业是实现现场“直观可视化管理”的重要作用的基准[1]标准时间的定义[2]设定标准时间的目的与时间研究有很深关系的“标准时间”和“标准作业”有什么关联
『完成1单位的工作量所必要时间』所要时间的条件①用指定的方法和设备②在规定的作业条件下③工作者对工作十分熟练④经过正规训练,体力上能够适应,能顺利的完成工作,且具有平均水平的作业人员⑤作业人员不会受到有害影响,对工作能够每天坚持以最高的步调进行
以最高的步调进行作业的作业时间决定必要的标准时间,用这个时间来努力地进行工作,尽可能不发生作业停止的时间(时间损失)4•标准作业3要素的説明1.生产制品1台所要的作业时间2.决定于受注要求(生产数量和就业时间)1.节拍时间1.节拍时间2.作业顺序2.作业顺序3.标准持有量3.标准持有量1.指作业者进行作业的时间流程、顺序2.不是工序顺序、制品流程、而是作业者的动作顺序1.进行作业时、根据工序和作业的平衡所要的最低限工程内半成品的数量2.数量不包括前后的材料和完成品3.监督者自身意思表示的表現标准时间标准时间每天的稼动时间节拍时间=每天的必要数作为标准作业上述的3要素缺一个也不能成立标准作业的三要素正确理解并运用标准作业三要素产生标准作业不成立等各种问题<例>若作业顺序杂乱无章影响标准持有量结果-作业时间变化品质不・稳定・产生空闲时间①何谓标准作业
123456①节拍时间③标准持有②