工作流程与时间进度作为一项系统性的工作,本项目的工作流程与时间进度计划如下第一阶段:准备阶段双方沟通了解,明确客户意图,探讨整体计划,签定委托协议
时间:2个工作日第二阶段:设计开发阶段1、确定设计原点现有视觉应用项目考察,资料收集,双方研讨确定设计原点,即开发方向与设计定位
时间:3个工作日2、标志设计开发根据前面确定的设计原点,进行视觉系统核心元素—标志的设计,正式提交30套设计提案
每套提案包含标志与中英文标准字的组合搭配及四项典型应用范例,供决策参考
时间:10个工作日3、标志提案研讨举行提案会议,阐述设计理念,双方研讨,从中选出二至三套满意的方案,按满意程度确定优先级
时间:3个工作日4、视觉基本要素设计围绕标志进行视觉基本元素的设计,具体项目见后
时间:20个工作日5、视觉应用系统设计企业事务用品系列、公司室内外指示系统、店面环境、行销及公关宣传系统的规划设计
具体项目见后
时间:40个工作日6、编制VIS手册VIS手册作为本阶段的成果形式,系统性地集纳了视觉基础设计系统与应用系统的设计内容,并包含视觉基本要素的再生方式,及各项应用设计项目的规格、材质、色彩等制作实浦一品牌顾问1企业/品牌VIS视觉形象系统开发计划书施过程中必须恪守的原则
该手册将作为企业视觉形象管理的蓝本,伴随企业的发展和各项活动的进行而长期贯彻
时间:设计完成后1周第三阶段实施阶段进行视觉应用项目的制作实施,包括事务用品、产品、行销宣传用品、广告等等
依据企业经营活动的时间要求,本阶段也可与设计开发阶段同步进行
总之,力图通过企业的各种信息渠道和传播媒介,对外传达一个准确、清晰、一致、完美的形象,从而逐步建立自我品牌
浦一品牌顾问2设计项目明晰类别序号执行项目基础部分设计系统1企业标志设计001企业标志及标志创意说明002标志墨稿003标志反白效果图004标志标准化制图005标志方格坐标制图