办公楼室外供暖管道改造工程施工方案VIP免费

施工组织设计目录第一章工程概述......................................................11第二章施工准备及部署................................................1第三章施工方法......................................................5第四章施工进度计划及保证措施........................................8第五章质量保证措施..................................................9第六章雨季施工措施..................................................12第七章安全生产措施..................................................12第八章文明施工措施..................................................16第九章成品保护措施..................................................182第一章工程概述一、工程概况1.项目名称：办公楼室外供暖管道工程2.建设地点：北京市石景山区高井甲32院3.建设单位：陆军高井营区营房管理办公室4.施工范围：更新改造供暖管线和各类阀门。第二章施工准备及部署一、组织机构框架图及职责1.组织机构框架图2.各级管理人员的职责2.1项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2.2技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。1技术负责人质检员资料员材料员安全员暖通施工员项目经理2.3专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。2.4质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。2.5材料员：负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收，收集产品合格证、材质证明等与施工和竣工有关的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。2.6安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。2.7资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。二、施工准备1.劳动力准备1.1公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。1.2我司派具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。1.3特殊工种保证持证上岗。1.4参加本工程安装施工的所有人员，在进场前进行培训教育，内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。2.劳动力保证措施为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2.1进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2.2对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使劳动力保持高度的责任心和上进心。2.3加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。2.4认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。2.5按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使劳动力人员岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。22.6加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织后备劳动力进场，进行人员补充。2.7建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动劳动力人员的积极性。3．劳动力配备计划表序号各工种技工人员数量备注1电焊工32水暖工33油漆工24电工15普工34.施工机具准备4.1配备充足的施工机具以保障施工的顺利进行。4.2对施工机具的要求:要...