提纲:本文从当前企业生存环境和企业自身发展需求出发,分析企业自身存在的问题,阐述了财务管理在企业管理中的重要性,并由此提出中小企业财务管理制度的设计与实现思路.一、中小企业财务管理的环境(一)中小企业近况简述(二)中小企业的界定(三)中小企业的管理问题二、财务管理的概念(一)财务管理的内容(二)财务管理的特点1、涉及面广2、灵敏度高3、综合性强(三)财务管理在中小企业中起到的作用(四)财务管理的环节1、财务预测2、财务计划3、财务控制4、财务分析5、财务检查三、中小企业财务管理存在的问题及分析(一)资金短缺,筹融资能力差风险大1、中小企业诚信不足,资产实力不足.2、资本结构不合理,自有资本较低(二)资产疏于管理,财务控制薄弱1、存货管理混乱,资金占用过大2、应收账款过大,增大企业坏账风险的同时降低企业经济效益和资金使用效率3、现金流量管理失控,造成损失的可能性增大4、成本费用管理水平低(三)管理理念落后,先进的财务管理技术和方法往往得不到应用四、中小企业财务管理制度设计与实现(一)根据企业自身情况设计财务管理制度(二)财务管理制度的实现1、加强财务管理观念2、加强财务人员队伍建设3、建立健全财务管理制度五、总结中小企业的财务管理体系的设计与实现【摘要】:中小企业一直是我国经济增长的活力所在,为我国GDP和利税做出重大贡献.但是中小企业面对如今的市场环境,面对政府各部门的监管压力以及企业自身管理水平和专业人才等的缺陷,给企业成长和发展过程中造成极大挑战,而企业自身管理体系的建设有助于中小企业克服以上困难.财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分.建立健全的财务管理体系,提高财务管理水平,是保持一个企业可持续发展的重要条件.本文从企业自身问题着手,分析了企业财务管理中存在的问题,结合企业自身所处发展阶段的特点,提出了企业财务管理制度设计与实现的思路.【关键词】:国民经济、企业管理、财务管理、制度设计与实现【正文】:一、中小企业财务管理的环境(一)中小企业近况简述推动国民经济发展、构造市场经济主体、促进社会稳定都离不开中小企业的力量,特别是当前在确保GDP高速增长、缓解就业压力、优化产业和经济结构等方面都发挥关键作用.近年来中小企业的发展十分迅速.由国家信息中心、国务院发展研究中心等单位联合对我国中小企业的经济发展状况进行长期调查和分析显示,从贡献上来看,中小企业创造的最终产品和服务的价值约占我国GDP的51．5％.中小企业解决就业占我国城镇总就业量的75％以上,中小企业提供的产品、技术和服务出口约占我国出口总值的60％,中小企业完成的税收超过我国伞部税收收入的50％.中小企业已经成为拉动经济的新的增长点,在近20年,我国经济快速增长中,工业新增产值的75％以上来自中小企业,这些都说明了中小企业在国民经济和社会生活中的地位.目前中小企业市场竞争激烈,各个行业的准入门槛相对较低,同行业小规模企业不断出现,加大了市场竞争.大量小企业依靠价格战快速占领市场份额,而大部分中型企业依靠以往积累的大量资源艰难的维持生存.各个行业都面临着行业大洗牌以及被收购兼并甚至倒闭的命运.(二)中小企业的界定中小企业概念的产生主要是与大企业相比较而出现的.对于企业大小的衡量可以从人员规模,资产规模和经营规模等方面来进行.2011年6月18日,财政部,国家统计局,国家发展与改革委员会和工业和信息化部共同发布了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,该《通知》对我国大部分行业的中小企业有了非常明确的界定.具体标准是根据企业的从业人员,营业收入,资产总额三个指标以及结合行业特点来制定的.根据《通知》从租赁和商务服务业企业角度来看,中小企业的标准是企业从业人员在100人以下,企业资产总额在10000万元以下.从经营特点来讲,中小企业有以下特点:首先是企业的生产规模一般处于中等或者微小状态,同时企业一般投资较少,开始主要是集中在主营业务方面,如果是服务型企业则长期投资为固定资产或者无形资产投资,企业的项目投资周期很短,回收期也是很短,其次是中小企业员工人数较少,组织结构简单,中小企业组织类型为直线职能型,偏向于扁平化管理,企业的经营权与所有权统一,有利于企业快速做...
