安全生产大检查方案(精)VIP免费

XXX有限责任公司安全生产大检查实施方案为认真贯彻集团公司6月19“”日关于开展安全生产大检查动员会会议精神和党中央、国务院近期对安全生产工作的重要部署,根据有关文件要求,“”结合公司近期安全专项检查和打非治违等工作实际,决定从现在起至2013年9月30日,在公司系统内深入开展安全生产大检查工作,安全大检查实施方案如下:一、工作目标1.提高认识,强化意识。通过深入开展安全生产大检查工作,全面贯彻落实国家和上级公司领导指示和文件精神,进一步强化干部员工对安全生产极端重要性的认识,强化安全生产的责任意识、忧患意识,“”真正把安全第一的思想落实到企业各项工作之中。2.排查隐患,落实整改。通过深入开展安全生产大检查工作,全面系统排查影响公司系统企业的安全生产问题,加强重大危险源的管理和对可能造成较大及以上各类事故风险的控制,摸清底数,分级分类建立隐患和问题台账,“”按照谁主管、谁负责原则落实管理和监督责任,做到各类隐患和问题可控在控,坚决防范各类亡人和较大事故的发生。3.健全机制,规范检查。通过深入开展安全生产大检查工作,认真贯彻落实上级公司相关制度,进一步推动安全生产隐患排查治理长效机制建设,实现隐患排查治理的规范化、制度化和常态化。4.落实责任,完善体系。通过深入开展安全生产大检查工作,“”进一步落实一岗双责管理要求,落实各级人员的安全管理责任,理顺管理流程,保证安全检查和隐患整改等安全生产费用的有效投入,切实解决企业发展和安全生产的矛盾关系,“落实好公司安全生产长治久安的领导、技术、管理、监督四”个责任。二、组织机构(一公司成立深入开展安全生产大检查工作领导小组。组长:副组长:成员:工作职责:1.认真学习、贯彻落实国家和上级公司关于安全生产大检查文件、会议等工作要求。2.组织制定公司《深入开展安全生产大检查实施方案》,进行宣贯落实。3.组织所属企业深入开展安全生产大检查工作,要求落实检查责任、落实检查措施、落实隐患整改。4.组织层层设立深入开展安全生产大检查领导小组办公室,明确牵头部门和责任人,落实检查需要的人力、物力和财力保障。5.组织系统内企业开展自检自查,强化隐患整改工作。6.定期组织深入开展安全生产大检查问题分析、总结,不断提升公司系统安全管理水平,促进安全生产长效机制建设。(二检查领导小组下设办公室。主任:副主任:成员:安全环保部、生产技术部、设备部、工程建设部全体人员工作职责:1.认真贯彻落实深入开展安全生产大检查工作领导小组的各项指令和工作要求。2.按要求制定公司《深入开展安全生产大检查实施方案》,并组织贯彻实施。3.按要求落实公司深入开展安全生产大检查的检查责任、检查措施,督察督办隐患整改。4.安全环保部负责牵头组织深入开展安全生产大检查工作。制定检查方案、检查表和检查时间,组织相关部门人员组成联合检查组进行检查督导工作,组织落实检查沟通联络及问题整改意见书和检查通报的编写及印发,协调问题监督整改情况的反馈,完成检查工作总结。5.生产技术部、设备部和工程建设部按照部门专业职能和《安全检查表》分工要求,落实检查人员和检查职责,对检查的问题进行跟踪督办和及时反馈,及时提出合理化建议,完成本专业检查工作的总结,确保安全专业管理工作到位做实。6.定期完成深入开展安全生产大检查问题的分析、总结及报告,及时向领导小组汇报检查问题及整改落实情况,提出合理化建议和措施,保证安全大检查工作取得实效。三、检查范围安全基础管理、安全培训教育管理、风险评价与隐患控制、事故管理、应急管理;危险化学品生产、储存安全管理;复核化工生产装臵设计中工艺技术及流程、主要设备和管道、自动控制和重要设备设施布臵的安全可靠性;“”安全设施、消防设施、环保设施、职业卫生设施三同时情况;危险品车辆运输及装卸安全资质及设施、管理情况;施工工地、特种设备、重大危险源等重要场所和重点部位进行检查。三、检查内容本次安全生产大检查工作,“要全面贯彻横向到边,纵向到底,”不留死角的原则,“突出个人保班组、班组保分厂(车间、分厂(”车间保企业的层层检查包保机制,“按照保人身,保装臵,”保设备的检查重点,处理好隐患与投入、责任与效益的...