附表1:公路工程质量管理行为督查内容及评分表督查内容抽查指标项标准或要求评分建设质量监督手续及时、完善施工许可手续及时、完善质量管理目标、制度和措施目标明确具体,制度和措施健全,有针对性和可操作性,且落实到位
分包及劳务管理管理制度健全,落实到位,施工工期控制规范、合理施工、监理重要人员调整批复规范,手续齐全变更管理规范支付管理及时,规范质量问题、质量事故及重大隐患处理有制度,且处理及时到位对有关检查整改落实情况及时,到位扣分无针对性措施压缩工期扣2分施工项目经理、总工、质检负责人、试验室主任到位及持证情况均符合合同或招标文件要求质量管理制度和措施完善,有针对性和可操作性,且落实到位
分包及劳务管理管理制度健全,落实到位施工组织设计有针对性、操作性、合理性,及时报批施工技术交底及时、全面质量检查及整改落实情况按要求检查,及时整改落实试验室管理符合合同要求,人员到位、设备齐全,管理规范质量文件、档案管理完整、规范、落实到位文明施工现场整洁,规范,环保扣分资料虚假扣2分人员资格虚假扣2分监理监理实施细则、监理计划完善、有针对性监理工程师资格、到位符合合同要求,及时岗位登记试验室管理符合合同要求,人员到位、设备齐全,管理规范标准试验、配合比设计验证审批及时规范、资料齐全中间交工验收及质量评定及时,规范抽检及时,规范旁站、巡视到位、记录齐全准确日志记录记录真实、人手一册、每日连续质量监理指令指令闭合扣分资料虚假扣3分人员资格虚假扣3分设计设计交底及时、全面设计人员驻场服务到位设计变更合理、及时、手续齐全注:1.评分分五个档次,分别为好(9、10分)、较好(7、8分)、一般(6分)、较差(3、4、5分)、很差(0、1、2分)
2.各单位质量管理行为督查评分为各项抽查指标项评分的平均值减去应扣除分数
附表10:安全生产管理行为督查内容及评分表督查内容抽查指标项扣分标准满分评分建设合同工