第5章创新创业过程与方法VIP免费

本章学习目标通过本章的学习，要求了解并掌握：（1）创新的来源。（2）创新的一般过程。（3）开发知识与知识产权。（4）知识创新、技术创新与创业。（5）创新的主要模式和方法。大学生开公司9天破产23岁的舒正义大学毕业开公司。销售一种不用电池的环保手电。案例讨论1.通过阅读上面的案例，你对创新创业机会是怎样认识的？2.结合上面的案例，谈谈大学生创业除了要有激情和理性外，还要如何来寻找和识别创新创业机会呢？3.要成为成功的创业者，是否应该系统学习、了解大学生如何寻找创新创业机会？如何规避创新创业风险？创新创业有哪些过程和方法？第一节创新的来源一、从组织内部开拓创新机会（一）意外事件成功或失败。能提供更多成功创新的机遇。意外事件提供成功的机遇风险最小，过程较容易。如何发现。于意外事件伴随的是创新机遇和挑战，更迫使组织内成员的业务流程做出相应的变化以适应这种创新。第一节创新的来源一、从组织内部开拓创新机会（二）不协调的事件所谓“不协调”，是指现状与事实“理应如此”之间，或客观现实与个人主观想象之间的差异。不协调是变化的征兆。隐藏在不协调下面的变化是发生在一个产业、市场或程序“内部”的变化。（二）不协调的事件1.发展速度和利润的不协调2.现实和行动存在的不协调3.价格和客户价值之间的不协调最为普遍。4.内部逻辑的不协调第一节创新的来源一、从组织内部开拓创新机会（三）计划中的研发始于有待完成的某项工作，其解决的需求是既定的、未被很好满足的，或者是尚未达到人们的期望，并严重阻碍社会发展。第一节创新的来源一、从组织内部开拓创新机会（四）产业和市场结构市场和产业结构相对脆弱。冲击，瓦解。第一节创新的来源二、从组织外部发现创新机会（一）人口统计数据老龄化和中产阶级崛起，互联网，统计分析，产品改善或者服务等。第一节创新的来源二、从组织外部发现创新机会（二）认知的变化当认知发生变化时，意味着重大的创新机遇。不能操之过急，可能出现昙花一现。第一节创新的来源二、从组织外部发现创新机会（三）新知识新知识到应用的技术，时间跨度很长。具有不确定性。从新技术转变为上市的产品或者服务需要相当长时间。第二节创新型创业的基本要素和过程一、要素创新要素是创业活动所必须具有的组成部分。创业成功是一系列要素的科学组合的结果。改善要素组合可以提高创业成功的可能性。国外专家：机会、资源和团队葛建新提出：人、物、社会和组织。蔡莉提出：科技型企业创新要素分为宏观要素（科技环境、金融环境、教育人才环境、政策法律环境、文化环境和市场环境等）和微观要素（包括创业者、商机和资源等）第二节创新型创业的基本要素和过程创业过程的关键要素（一）创业机会指具有强吸引力的，较为持久的有利于创业的商业机会。（二）创业动机做自己喜欢的事，发现一个好的机会，为了改善家庭经济状况、失业或下岗、才能在原单位得不到发挥、为了更大的经济利益等。第二节创新型创业的基本要素和过程创业过程的关键要素（三）创业者与创业团队团队成员起码要包含有四个方面的素质：（1）高超的领导艺术（2）有专业化的管理水平（3）有强大的拓展能力（产品销售、融资）（4）有战略思考的能力（如何发展）第二节创新型创业的基本要素和过程创业过程的关键要素（四）创业技能指创建和管理新事业的技术与商业知识及能力。企业存在的前提是社会的需要。要开发卖得出去的产品（不要太落后也不要太超前）如何选择：在市场中已经显现出应用前景，但还没有应用；或者技术在市场上刚刚出现，即技术只需超前于市场半步。第二节创新型创业的基本要素和过程创业过程的关键要素（五）资源的获得创业的资源条件：（1）业务资源：赚钱的模式是什么？（2）客户资源：谁来购买？（3）技术资源：凭什么赢取客户的信任？（4）经营管理资源：经营能力如何？（5）财务资源：是否有足够的启动资金？（6）行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累如何？（7）行...