人事局局长述职述廉报告VIP免费

下载后可任意编辑人事局局长述职述廉报告-述职报告(多篇范文)与人事局岗位目标责任制总结汇编人事局局长述职-述职报告现将XX年以来区人事局的主要工作报告如下，敬请批判指正。一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培育、服务三个环节，着力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才队伍。一是抓引进。先后组织保来得工业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等52家用人单位，多次参加省、市组织的人才沟通大会，并会同卫生局等有关单位深化到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才211名，其中为公有制企业引进152名，本科以上的53名。二是抓培育。开展针对性培训，与区科技局联合开设了2期计算机培训班，52人参加了培训；组织全区426名机关干部分3批进行了普通话培训和水平测试；组织20人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试14人，省中、高级计算机考试150人、全国职称外语等级考试12人及省中、高级职称外语考试15人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会推举工程、卫生等六个专业职称评审材料583份，其中高级7份、中级120份、初级456份；为653人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘70人。三是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动服务中心的服务功能，积极拓展人事代理服务范围和第1页共21页下载后可任意编辑项目，提高服务质量，全年，共为189人新办档案代理、组织关系代理等人事代理项目。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调，积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等服务，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。二、推动三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境06年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探究和实践，重点推动事业单位人事、分配、产权三项制度改革，取得了一定成效。一是推动事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已基本实行了全员聘用制；继续推行中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，实行直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部；继续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围，积极推动个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。二是推动事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内部分配权限，指导各单位制定科学合理、自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的前提下，根据劳酬相符、岗薪一致的总体目标，根据事业单位的客观实际，实行工资总量调控和内部分配权限相分离，职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中医院等6家单位进行了试点，指导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制，拉开了分配档次。三是推动事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标，使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我进展’的法人实体和市场实体”的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈，要求各事业单位要相应地建立起改革第2页共21页下载后可任意编辑工作班子，组织学习有关改革的文件以及法律法规，并进行调查摸底，汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的基本情况，结合本单位实际，拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的大众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位，会同主管部门，就明晰产权关系和投资主体，依法确定责权，改革现行管理体制，实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探究，目前这两家单位已改制到位。三、落实三套制度，着力强化人事计划和机构编...