下载后可任意编辑企业人力资源计划书与企业会计工作计划样例汇编企业人力资源计划书一、员工引进、调配、管理方面1、20xx年共引进新员工xx人
人力资源部先后xx了多所高校的校园招聘会
在招聘现场与学生进行现场沟通、精心筛选,并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深化的沟通与沟通,选拔出了能够适应公司进展的新人,并与他们签订了就业协议
招聘工作中为了达到更好的招聘效果,继续开通“智联招聘”的网络招聘业务,利用智联招聘网站发布招聘信息,网络的便捷为公司招聘注入新的方式,更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选
7月份,安排xx名新员工参加入职体检,为公司能够招聘到合格的员工把好最后一道关
全年为xx名新招聘的员工办理改派、户籍落户等相关手续,免去了外地员工的后顾之忧
公司为员工办理集体户,这是一项为本公司员工提供的服务,对于不在公司工作的离职人员,坚决实行多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出
2、人力资源部已经开始了20xx年的员工招聘工作,已与xx名20xx届毕业生达成了就业协议
下一步,将继续加大员工的招聘工作力度,特别是在春节后,计划多次参加海尔路的人才市场招聘会,为公司招聘到合格的新员工
3、积极的做好了人力资源的调配工作,在公司现有人力资源的情况下,根据现有人员状况,针对各项目部的人员岗位需要,对多个项目部的组成人员进行了及时调整,通过合理调配基本满足了工程项目对人员需求
但随着新员工的加入,仍存在着许多的不足,人员良莠不齐,今后人力资源部将加大对新员工的考核力度,对于不适合岗位的人员予第1页共9页下载后可任意编辑以调整工作岗位,对于不适合公司进展的员工将提请公司予以终止劳动合同
二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面
1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日常性工作,也属于基础性的工作,这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身利益