下载后可任意编辑企业副总经理就职表态发言稿与企业副总经理述职报告(多篇范文)汇编企业副总经理就职表态发言稿企业副总经理就职表态发言稿尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、进展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，仔细履行副总经理的职责,仔细学习专业知识让管理走上法律规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广阔师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息!!我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一第1页共27页下载后可任意编辑个新的台阶。最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。谢谢大家!第2页共27页下载后可任意编辑企业副总经理述职报告述职报告XX年，是我们党和国家发生重要变化的一年，也是永远载入史册的重要之年。我们公司，在邓小平理论和“三个代表”思想指引下，在*****领导的关怀下，“三个文明”建设提升到了一个新的水平。经济指标再创历史新高：销售收入实现6.6亿元，比上年增长40%；利润总额实现2580万元，比上年增长28.2%；自由利润完成1250万元，比上年增长15%；地区增加值实现5415万元，比上年增长11%；实现税收XX万元，比上年增长100%。企业的政治民主开创了新的一页。企业的精神文明建设争创市级先进。我作***公司的主要行政负责人之一，在**的直接领导和指导下，在XX年中，按全年经济工作计划，我摆正了自己的位子，竭尽全力，发挥工作的主动性，仔细操作执行，做了我应该做的工作，负了我应尽的责任。下面，我按述职考核的通知要求，主要从三个方面进行述职，并对XX年的工作提出思考。一、工作业绩方面在XX年的经济工作中，主要围绕全镇总体工作目标，遵循集团公司的具体安排和要求，结合江城公司的实际，根据**的工作思路，进行仔细操作执行，把各项工作落到实处。1.在确保经济指标的增长方面，我主要抓了三方面工作：一是突出主业抓“**公司”。**公司虽然不属于我们直接经营，而我们的主要责任在间接管理，帮助他们优化经营环境，协助方方面面的关系，帮助他们经济持续增长。在突出主业关怀“**”的同时；还十分关怀*****公司的安商工作，尤其上m8线在门口建站问题，我多次与市政办反映、协商、据理力争，最后同意我的建议，改为新辟的新宾南路口。这样极大限度减少了对****营业的影响。二是力争多超抓“三家”。**出租汽车、**机动车检测站、**酒楼，是我们直接经营的自营企业。我主要帮助他们转换经营理念，提高管理水平，处理好企业与企业、下载后可任意编辑企业与外界的关系，提高自营、自立、自强的能力，确保经济持续增长。例如：**机动车检测站，由于转变了经营理念，抓住了检测放开的机遇，大打攻势检测，尤其是打了私车检测的门户，营业额大幅度增长。三是积极举措调整产业结构，力求减少总公司的负担。对经营业绩不佳、效益较差的企业，积极实行有效举措，调整产业结构，逐步关、停、转，优化企业资产。2.在抓紧新的经济增长方面，我主要抓了**房地产开发的前期工程。我们抓住了拓宽新宾南路市政工程的机遇，积极开发...
