下载后可任意编辑企业监理工作计划与企业税务会计工作计划书汇编企业监理工作计划一、总体思路在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格根据“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保根据建设方要求各工程具备竣工验收条件。2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。第1页共10页下载后可任意编辑(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。四、团队建设1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家法律规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。2、实行交底制度(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将根据各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。第2页共10页下载后可任意编辑五、合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程;第3页共10页下载后可任意编辑企业税务会计工作计划书在xx局的正确领导下,xx全体同志紧密协作,较好地完成了局领导交给的各项工作任务,现将一年来的税务会计工作总结如下:一、税务会计工作总结:注重学习实践,提高自身素养。为了能更好地胜任审理工作,xx全体同志在平常非常注重政治、业务知识的学习。税务会计工作总结在日常政治学习中,紧跟形势,注重学习江总书记的“三个代表”重要思想,在党的“xx大”召开期间,组织干部收看、学习xx同志作的“xx大”报告,领悟其精神实质,牢记为人民服务是国家公务员的宗旨,并将之运用于指导税收工作的实践;同时我们利用一切可以利用的时间仔细学习新颁布的税收征管法及实施细则、《地方税收法规汇编》,还利用网络下载相关法律、税收政策和与xx有关的操作规程,共同学习,使提高干部素养落实到具体的行动上。为了学以致用,我们在税务会计工作总结日常审理案件时遇到政策业务问题总是提出来一起讨论,及时翻阅有关的文件,做到“从实践中来,到实践中去”。遇到新情况新问题时,充分利用网络资源到有关税务网站猎取相关信息,在业务理论上做到“与时俱进”,通过理论和实践的反复学习不断提高自身素养和工作水平,同时还将学习的心得形成文字,今年xx共有8篇税收调研文章分别在省、市税务报刊杂志和我局内部刊物《...