下载后可任意编辑企业集团科学进展观沟通会发言稿与企业集团财务管控工作意见汇编企业集团科学进展观沟通会发言稿尊敬的各位领导,同志们:我发言的题目是《仔细落实科学进展观,大力促进农业产业化》
不当之处,敬请各位领导批判指正
一、****集团基本情况近年来,我集团先后被评为全国食品工业优秀龙头食品企业、**省第三批农业产业化重点龙头企业、**省第二批农产品加工示范企业、全市农业产业化重点龙头企业,被国家民委、财政部、中国人民银行评为第三批国家少数民族特需商品定点生产企业,连年被市农发行、市建行、市农行评为aa级信用企业
二、科学进展,开拓创新,积极树立农业龙头企业形象众所周知,自古即有“南有苏(州)杭(州)、北有临(清)张(秋)”之称
明清时期漕运盛行,商贾云集,外来穆斯林人员定居**县张秋镇处甚多
因此,清真牛、羊肉生产一直是张秋镇的特色品牌
****集团实行董事会领导下的总经理负责制,狠抓企业内部管理,建立了严格的第1页共5页下载后可任意编辑企业集团财务管控工作意见一、指导思想和目标要求以科学进展观为指导,以产权关系为纽带,根据建立现代企业制度要求,推动市管企业集团创新管理模式,科学建立适合企业自身特点,合理有效、协调有序、控制有力的集团财务管控体系,提高企业集团管控能力和运营效率,增强核心竞争力,以实现企业做大做强和可持续进展的战略目标
二、科学设置组织机构,明确财务监管职能企业集团结合自身实际,建立一套完善的财务管控组织机构体系,从董事会、监事会、内部审计到基层财会部门,都要制定详细全面的财务监管职责,并贯彻落实到位,以实现对整个集团财务活动的有效控制
(一)完善董事会财务监管职能
在不断完善董事会决策职能的同时,要加强董事会的财务监管职能,在董事会下设置审计委员会,加强董事会监管的全面性和专业性,确保董事会对财务的有效监管
(二)强化监事会财务监督职能
明确监事会对财务