下载后可任意编辑供销社企业指导方案与供销社党员理论学习计划3篇汇编供销社企业指导方案以党的十七届五中全会精神为指导，以服务全县经济进展和社会主义新农村建设为中心、以进展提升年活动为契机，以增强综合经济实力和维护社会稳定为重点，坚持以人为本、通过科学管理，充分调动全体工作人员的积极性，努力营造和谐、敬业的工作氛围，形成共同创业、创优的工作合力，为十二五开好局，为全县经济社会进展作出新贡献。二、考核对象XX年度县社返聘企业经营管理人员（遂供综办字[XX]10号聘任通知）三、考核内容1、资产经营收入（30分）。2、企业管理（20分）。包括资产经营管理、制度管理、档案管理等内容。3、五大网络建设（10分）。包括农资、再生资源回收利用、农副产品、日用消费品和烟花爆竹网络建设等内容。4、社会稳定和安全生产（15分）。包括信访、综治和安全生产等内容。5、年终工作测评（10分）。6、其他工作（15分）。包括令行禁止、行风形象，计划生育、中心工作等内容。7、加分部分。包括资产经营收入、清收老欠、招商引资、其他工作等内容。第1页共12页下载后可任意编辑具体考核评分办法附后表四、奖惩措施1、目标考核奖的制定实行百分制量化，按企业考核最终得分，根据企业年收入情况确定，在完成县社下达资产收入任务的前提下，年收入40万元以上（含40万元）按每分40元计发奖金，年收入20-40万元（含20万元）按每分35元计发奖金，年收入10-20万元（含10万元）按每分32元计发奖金，年收入10万以下按每分30元计发奖金。2、企业考核得分在80分（含80分）以上考核对象可按以上相应标准计发奖金，得分在60-79分（含60分）考核对象一律按每分20元计发达标奖金，得分在59分以下，考核对象不得享受年度奖金。3、在年度目标考核达标以上，考核对象还可享受国家法定假加班工资和增发一个月基本工资奖励。4、取消原企业年度工会、福利费，将其纳入工资范畴，上岗人员每人每月增加100元工资，从XX年元月起执行。5、取消原企业固定招待费包干，企业根据需要经县社主要领导同意后方可列支招待费用。6、对完成任务好，工作业绩突出的人员可由县社另行嘉奖，对不执行系统规章制度，违反财经纪律，隐瞒资产收入等人员由县社视情节处罚。五、考核办法1、年终考评时，由各考核对象根据考核方案，对比考核评分表、先进行自评，然后由县社考评工作组进行初评，并交县社财会股核实有关财务指标完成情况，最后汇总报县社主任办公会议审定考核结果。2、企业负责人兼任企业报账员的随兼任企业考核得分，兼任两个企业报帐员的取其平均得分。第2页共12页下载后可任意编辑3、企业会计核算组工作人员和食堂管理员考核得分，根据其年度工作表现和任务完成情况，由县社评定得分，确定分值标准，计发年度目标奖金。第3页共12页下载后可任意编辑供销社党员理论学习计划3篇第一篇为推动学习型党组织和“书香机关”（“书香企业”）建设，围绕学习贯彻十八大精神和省第十次党代会、市委五届三次全会精神，现就20**年市直供销系统党员理论学习安排通知如下：一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学进展观为指导，全面贯彻党的十八大、省第十次党代会和市第五次党代会精神，以建设学习型、服务型、创新型马克思主义政党为目标，围绕“学习贯彻十八大、争创进展新业绩”及“抓学习、抓作风、抓环境、促跨越”活动，统筹安排，深化学习，结合实际，推动工作，为供销社改革进展提供有力的思想保证和智力支持。二、学习方式平常分散自学，在自学基础上安排12次集中学习，并做好学习笔记，撰写学习心得或调研文章2篇。三、重点内容主要围绕“学习贯彻中国特色社会主义理论体系、党的十八大、省第十次党代会和市第五次党代会精神、中央“八项规定”及省市有关规定以及时事政治、科学与业务知识”等方面进行学习，积极解放思想，把握政策，促进供销合作社改革进展。四、具体安排：第一次时间：4月份方式：观看电教片或专题讲座主题：学习党的十八大精神第二次时间：4月份下载后可任意编辑方式：学读原文主题：学习贯彻市委五届三次全会精神第三次时间：5月份方式...
